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職場教科書

第三十二章:擷取

職場教科書 藍(lán)88 2518 2020-07-16 19:44:55

  S市KJ區(qū)餐廚垃圾處理項(xiàng)目評標(biāo)現(xiàn)場,設(shè)在KJ區(qū)環(huán)衛(wèi)處。

  有四家公司前來投標(biāo)。KS公司和LW公司,省外來了一家主營廢水處理業(yè)務(wù)的公司。

  當(dāng)?shù)匾患页邪薑J區(qū)河道清潔業(yè)務(wù)的公司,也報(bào)名參加了KJ區(qū)餐廚垃圾項(xiàng)目競標(biāo)。

  LW公司來了六、七個(gè)男人,其中一個(gè)五十多歲,中等身材有些發(fā)胖的男人,不停地向走進(jìn)會場的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)打招呼遞香煙,聽他說話口音,應(yīng)該是S市人。

  KS公司派了顏龍、張?jiān)坪蜕虅?wù)部經(jīng)理,代表KS公司前往現(xiàn)場參加競標(biāo)。

  四家公司的投標(biāo)人,在環(huán)衛(wèi)處一樓大會議室,分別坐在指定的區(qū)域里。

  五位評標(biāo)評委,由三位專家和兩位當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)組成,他們直接去了二樓小會議室,開標(biāo)前沒有到一樓會議室露面。

  上午九點(diǎn),評標(biāo)工作開始,先評占總分百分之十五的資格標(biāo)書。

  主持人當(dāng)著大家的面,檢查了標(biāo)書密封封條,確定完整后,請投標(biāo)人在一張收件單上簽字,然后由倆位工作人員把資格標(biāo)書送往評委處。

  資格標(biāo)評定用了半小時(shí),結(jié)果出來了,

  LW公司九十三分,總得分13.95分。

  KS公司九十一分,總得分13.65分。

  省外公司八十六分,總得分12.9分。

  當(dāng)?shù)毓玖叻?,總得?0.05分。

  雖然與LW公司相差甚微,但畢竟第一個(gè)標(biāo)段得分就讓LW公司領(lǐng)了先,令顏龍有些緊張。

  接下來是開占總分百分之七十的技術(shù)標(biāo),如果分?jǐn)?shù)再落后于LW公司,靠最后只占總分百分之十五的商務(wù)標(biāo),中標(biāo)的可能性變得渺茫。

  LW公司擁有省級廢棄油脂技術(shù)研發(fā)中心,對餐廚廢棄物處置的工藝技術(shù)研究,不能小覷。

  KS公司的餐廚垃圾市級工程技術(shù)中心,尚在申報(bào)批準(zhǔn)中。僅此一項(xiàng),在資格標(biāo)中就比LW公司少了三分。

  望著LW公司那幾個(gè)男人,開始興奮地相互慶賀的樣子。顏龍有點(diǎn)后怕決策時(shí)沒有聽總經(jīng)理的話,如果報(bào)價(jià)218元,那么商務(wù)標(biāo)的得分,會比現(xiàn)在的228元報(bào)價(jià),多得2分左右,這次競標(biāo)2分內(nèi)輸于LW公司的話,自己將成為KS公司的罪人。

  技術(shù)標(biāo)評定花了較長時(shí)間,九點(diǎn)四十分送進(jìn)去,十一點(diǎn)鐘結(jié)果才出來。

  KS公司八十九分,總得分66.75分。

  LW公司八十六分,總得分64.5分。

  省外公司八十二分,總得分61.5分。

  當(dāng)?shù)毓酒呤环?,總得?3.25分。

  顏龍終于長長的松了一口氣。

  目前總得分一下子超過主要對手LW公司2分,意味著馬上要開的商務(wù)標(biāo)中的報(bào)價(jià),只要LW公司的報(bào)價(jià),每噸不低于200元,KS公司就可以在這次招投標(biāo)中勝出。

  但是,LW公司報(bào)價(jià)在二百元以下的可能性,不能說是沒有,顏龍懸著的心還不能放下。

  商務(wù)標(biāo)不再麻煩評委們了,直接在一樓大會議室,主持人當(dāng)著所有人的面,拆封唱標(biāo)。

  此時(shí),五位評委也來到一樓會議室,有兩位評委顏龍認(rèn)識,他們是KJ區(qū)城管辦張主任和S市環(huán)衛(wèi)處何處長。他們?nèi)市ZX縣考察餐廚垃圾項(xiàng)目時(shí),顏龍向他們匯報(bào)介紹過項(xiàng)目運(yùn)行情況。

  唱標(biāo)從目前總得分最低的那家當(dāng)?shù)毓鹃_始,他們報(bào)價(jià)是每噸208元。

  第二個(gè)是省外公司報(bào)價(jià)248元,比當(dāng)?shù)毓緢?bào)價(jià)高出了40元。

  LW公司報(bào)價(jià)每噸236元,比當(dāng)?shù)毓緢?bào)價(jià)高出了28元。

  KS公司報(bào)價(jià)每噸228元,比當(dāng)?shù)毓緢?bào)價(jià)高出了20元。

  按標(biāo)書設(shè)定的規(guī)則,報(bào)價(jià)最低的當(dāng)?shù)毓旧虅?wù)標(biāo)得15分。

  然后,用最低報(bào)價(jià)208元除以其他各投標(biāo)公司的報(bào)價(jià),乘以100后再乘0.15,是其他三家公司商務(wù)標(biāo)得分計(jì)算公式。

  省外公司報(bào)價(jià)248元,商務(wù)標(biāo)得12.58分。

   LW公司報(bào)價(jià)236元,商務(wù)標(biāo)得13.22分。

   KS公司報(bào)價(jià)228元,商務(wù)標(biāo)得13.68分。

  公證處工作人員,當(dāng)場宣布評標(biāo)結(jié)果。

  KS公司以94.08分,進(jìn)入S市KJ區(qū)餐廚垃圾處理項(xiàng)目合同談判階段。

  LW公司得91.67分,為S市KJ區(qū)項(xiàng)目合同談判預(yù)備人選單位。

  “我們要投訴,KS公司搞低價(jià)競爭?!鳖A(yù)先那個(gè)到處遞香煙的中年男子喊道。

  他旁邊一位中年男人,看樣子像是LW公司老板,連忙向公證處同志搖手:“不不不,我們不投訴,希望我們有談判機(jī)會?!闭f著把站起身的發(fā)胖男子拉坐下。

  看來實(shí)力不凡的LW公司卻是缺少高人,和認(rèn)真用心做事的職業(yè)經(jīng)理人。

  他們一定去了解過,KS公司在ZX縣運(yùn)行項(xiàng)目的價(jià)格,但沒有人想到,深入地去分析項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)際情況,比較兩個(gè)項(xiàng)目的不同。

  在錯(cuò)誤的信息上,作出的決策,何來英明準(zhǔn)確可言。

  如果他們能清楚,S市的KJ區(qū)項(xiàng)目可以比N市ZX縣項(xiàng)目運(yùn)行成本低,分析到位能低多少。知曉KJ區(qū)項(xiàng)目營業(yè)收入又會比ZX縣高。那么就不會報(bào)出236元,毫無競爭優(yōu)勢的價(jià)格,更不會在評標(biāo)現(xiàn)場喊起投訴。

  當(dāng)著208元報(bào)價(jià)人的面,投訴228元報(bào)價(jià)人是低價(jià)競爭,可謂是出盡洋相。

  KS公司,由于顏龍的精心準(zhǔn)備、準(zhǔn)確分析,不僅順利中標(biāo),而且為公司在KJ區(qū)項(xiàng)目收益上,創(chuàng)造了二百多萬元利潤。

  如果按顏龍意愿,報(bào)價(jià)232元,那就更加完美,不僅在項(xiàng)目運(yùn)行的六年時(shí)間里,再行多出一百萬利潤,報(bào)價(jià)精準(zhǔn)到LW公司老板回家要查內(nèi)奸了。

  優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,就是為社會貢獻(xiàn)價(jià)值,給雇主創(chuàng)造財(cái)富。

  2015年,顏龍?jiān)贙S公司的年薪不到三十萬,KJ區(qū)項(xiàng)目每噸報(bào)價(jià)加了八元,顏龍的工資開支全由KJ區(qū)項(xiàng)目埋單了。

  作為中標(biāo)人,顏龍被告知留下來,與KJ區(qū)領(lǐng)導(dǎo)見面。

  “這次評標(biāo),LW公司跟你們競爭真的是激烈?!痹诃h(huán)衛(wèi)處宮主任的辦公室,張主任與顏龍說道。

  “資格標(biāo)是他們分?jǐn)?shù)高,技術(shù)標(biāo)他們采用的設(shè)備什么的,也沒比你們的差多少,你們主要是運(yùn)行管理得分超過了他們?!?p>  “是的,另外三位專家也很欣賞你們桶換桶的收運(yùn)方式,大家都給了六分?!蓖窃u委的S市環(huán)衛(wèi)處何處長插話。

  “KS公司的報(bào)價(jià)也合理,比我預(yù)料的要低?!?p>  估計(jì)宮主任也是在與ZX縣項(xiàng)目價(jià)格作比較,聽他與倆位領(lǐng)導(dǎo)說話口氣,可能此前他們討論過KS公司的報(bào)價(jià)。

  “宮主任,你抓緊與顏總簽訂合同,今年六月份項(xiàng)目要啟動。”張主任說道。

  合同簽訂工作,相對簡單多了,只是履行一下商業(yè)合作流程而已,大多數(shù)合作要求,標(biāo)書中都已有明確規(guī)定。

  離張主任要求的項(xiàng)目啟動日期六月份,只有兩個(gè)月零幾天。

  “張主任,處理廠建設(shè)恐怕來不及,現(xiàn)場土建起碼要四五十天?!?p>  顏龍一邊小心解釋,一邊向張主任,宮主任遞著香煙,何處長不抽煙。

  “城西垃圾站,都是水泥地,搭建些輕鋼廠房要這么久嗎?!睆堉魅螁枴?p>  “餐廚垃圾處理工藝,需要物料從下至上,所以要挖個(gè)四米深的大坑,然后再搭廠房安裝設(shè)備?!?p>  “那你們多久能建成?”

  “三個(gè)月左右吧。”標(biāo)書中規(guī)定是一百天,顏龍稍作了些提前。

  “四米深大坑,不好挖吧,城西垃圾站靠河邊,這么深的坑河水會倒灌的。”熟悉城西垃圾站情況的宮主任,表示了他的擔(dān)心。

  不幸的是,宮主任的擔(dān)心,后來真的成為了事實(shí)。

  “我們工程技術(shù)部,已到現(xiàn)場勘測過,說是沒有問題?!鳖価埲鐚?shí)回答。

  “坑有多少大?”張主任關(guān)心地問。

  “四米寬,八米長,三米五深,收運(yùn)來的餐廚垃圾,先倒入坑底的料槽,然后用紋龍輸送到地面的分揀機(jī),物料上行和絞龍輸送,可以起到榨取水分作用,槽底的泔水,用阻塞泵抽到離心機(jī),提出油脂?!?p>  顏龍趁機(jī)把KS公司,準(zhǔn)備在KJ區(qū)項(xiàng)目中實(shí)施的工藝技術(shù),簡潔的講述了一遍。

  “餐廚垃圾能分解出多少泔水?”何處長問道。

  “這要看收來的料情況,還有季節(jié)關(guān)系,冬天水分少些,一般固料和泔水一半一半分?!?p>  “有一半能是水,不錯(cuò)了,提掉了油脂的泔水,污水處理比較容易的?!睂m主任內(nèi)行人。

  “這樣吧,我們收運(yùn)工作在六月份開始,處理廠來不及建設(shè),收運(yùn)來的餐廚垃圾,和ZX縣一樣,拉到你們N市處理廠去處理?!睆堉魅伟l(fā)話。

  “好的,張主任,我回去就向董事會匯報(bào)。”

  項(xiàng)目運(yùn)行顏龍負(fù)責(zé),兩個(gè)月內(nèi)開始KJ區(qū)餐廚垃圾收運(yùn)工作,顏龍可以把握掌控。

  處理廠基本設(shè)施的建設(shè),屬KS公司總經(jīng)理分管,顏龍只能多匯報(bào)請示了。

  “我們的項(xiàng)目經(jīng)理今天來了嗎?”張主任笑著說。

  “當(dāng)然來了?!鳖価垖⒑蛟陂T外的張?jiān)平羞M(jìn)宮主任辦公室,把她介紹給KJ區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們。

  

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