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職場教科書

第二章:招聘

職場教科書 藍(lán)88 2309 2020-04-15 19:20:52

  大約在兩年不到前的一次朋友聚會(huì)中,顏龍認(rèn)識(shí)了汪校長。

  顏龍是N市人,早早聽說過,汪校長原來是位N市有名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

  三十多年前,汪校長憑著木模手藝和勤奮刻苦,從普通技術(shù)工人到業(yè)務(wù)尖子,再晉升為鎮(zhèn)五金鑄造加工廠廠長。接過聯(lián)合國訂單,產(chǎn)品出口到過非洲。

  當(dāng)時(shí)那家工廠和汪廠長的名氣,在N市很是響亮。

  據(jù)汪校長自我介紹,九十年代末開始工廠訂單難接,生產(chǎn)能力也隨之退化,于是利用工廠現(xiàn)成的加工中心設(shè)施,搞起數(shù)控培訓(xùn)基地,承接技工學(xué)校學(xué)生數(shù)控車床實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)。

  前來基地培訓(xùn)的學(xué)生越來越多,汪校長就在2007年注冊(cè)成立了全日制民辦技工學(xué)校。

  技工學(xué)校招生對(duì)象,是K9畢業(yè)生(初中三年級(jí)),錄取分?jǐn)?shù)線排在普通高中、職業(yè)高中之下,中考總分多在300分以下,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)普遍較低。

  顏龍認(rèn)為,技工學(xué)校的職能就是用三年時(shí)間,對(duì)那些十六七歲升學(xué)無望,工作尚早的孩子,在他們進(jìn)入社會(huì)前,進(jìn)行職場基礎(chǔ)知識(shí)教育、社會(huì)勞動(dòng)技能培訓(xùn)、提升他們德勤等方面的素質(zhì)涵養(yǎng),指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃,使他們畢業(yè)后,能盡快得到合適自己的工作。

  顏龍的觀點(diǎn)言論,和有關(guān)學(xué)校教學(xué)建設(shè)的一些設(shè)想建議,得到汪校長認(rèn)可和賞識(shí)。

  汪校長當(dāng)即表示,愿聘顏龍為學(xué)校副校長,負(fù)責(zé)策劃學(xué)校德育教學(xué),和學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)開發(fā)工作。

  這件事發(fā)生在顏龍從YY公司離職之后。

  顏龍有一個(gè)親姐姐,1983年隨去中央工作的公婆,與姐夫一起去BJ生活工作。

  每年天氣變冷,BJ供暖開始,母親經(jīng)常會(huì)去女兒家住兩三個(gè)月。

  公差私事加起來,顏龍去過BJ十幾次。

  在BJ,開著外甥女的寶馬X3,與老母親和姐姐,游玩了五六天后,顏龍一個(gè)人先回到了N市。

  已等得迫不及待的獵頭女友,兩天三個(gè)電話地勸說顏龍去YY公司就職。

  “管理是相通的,沒有行業(yè)之隔。”

  “行政人力資源管理,大同小異?!?p>  “宅在家里磨滅銳氣,工作著是美麗的?!?p>  “老板開明惜才,向往現(xiàn)代企業(yè)管理,你們倆一定搭得來?!?p>  “如果待遇不滿意,我再去找老板談?wù)?,看能不能分點(diǎn)股份?!?p>  “上下班也方便,二十來公里四十幾分鐘,不算遠(yuǎn)吧?!?p>  面對(duì)三十多萬年薪的副總崗位,顏龍心動(dòng)了。

  畢竟,像他這般年紀(jì),再找稱心如意的工作已是不易。

  高層高薪職位,老板輕易不會(huì)給即將退休,而且又不熟悉的人。

  一般管理崗位,久居高管職位的顏龍難以適從,臉面也下不來。

  1979年,顏龍高中畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)工作,當(dāng)了十年工人。

  1989年,考進(jìn)N市影視公司,從事企業(yè)電視資料片攝制業(yè)務(wù)承接工作,由于工作業(yè)績出色,又有團(tuán)隊(duì)管理能力。1992年被公司主管單位區(qū)文教局,任命為N市影視公司常務(wù)副總經(jīng)理。

  影視公司總經(jīng)理,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)掛職,公司的實(shí)際運(yùn)行全由顏龍負(fù)責(zé)。

  顏龍上任后,與省電視臺(tái)的一檔經(jīng)濟(jì)欄目建立了合作。

  交往過來,省臺(tái)的一位領(lǐng)導(dǎo),很欣賞顏龍的經(jīng)營管理能力。

  1994年,省電視臺(tái)節(jié)目開始衛(wèi)星轉(zhuǎn)播,決定在N市設(shè)立電視廣告分公司。那位省臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),推薦顏龍擔(dān)任了省電視臺(tái)N市分公司總經(jīng)理。

  當(dāng)時(shí)顏龍三十一歲。分公司從零開始,兩年時(shí)間規(guī)模發(fā)展到八十多人,年產(chǎn)值一千五百多萬人民幣,在N市七百多家廣告公司中排名前三位。

  YY公司成立二十多年,有千把名員工,主業(yè)是外貿(mào)服裝加工,還有棉紗紡織廠,面布料經(jīng)營公司。

  老板是N市郊區(qū)人,年齡與顏龍相仿,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家出身。

  N市不少老板,靠國營、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制起家。

  N市影視公司在顏龍離開后,四個(gè)管理層員工,以四十萬元買斷公司產(chǎn)權(quán),公司轉(zhuǎn)制為私營企業(yè)。然后把公司用來辦公的店面房,以一百六十多萬元價(jià)格賣掉。

  公司人員在寫字樓租了幾間辦公室,三套攝像設(shè)備,幾萬元一年承包給員工。

  不到五年時(shí)間,曾經(jīng)輝煌的N市影視公司,銷聲匿跡。

  當(dāng)然在N市,也有相當(dāng)一部分公轉(zhuǎn)私企業(yè),被做大做強(qiáng),尤其是轉(zhuǎn)制到企業(yè)是自己帶大的企業(yè)家手中。

  汪校長今天約顏龍來學(xué)校,主要商量學(xué)校擴(kuò)大招生和開學(xué)前培訓(xùn)之事。

  學(xué)校要躋身省重點(diǎn)技工學(xué)校行列,其中一項(xiàng)硬指標(biāo),在校學(xué)生人數(shù)必須在五千人以上。

  現(xiàn)在技工學(xué)校學(xué)生只有二千多,要快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo),除了擴(kuò)大招生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還想到了兼并其他技工學(xué)校的辦法。

  N市共有公辦、私立技工學(xué)校十三所,有兩三所規(guī)模較小的民辦技校,只有幾百學(xué)生,兼并一家不是沒有可能。

  學(xué)前培訓(xùn),是對(duì)學(xué)校新招學(xué)生,在開學(xué)前進(jìn)行包括軍事化訓(xùn)練的素質(zhì)教育。同時(shí)也是對(duì)報(bào)名學(xué)生質(zhì)量的一次甄別,培訓(xùn)期間表現(xiàn)不合格的學(xué)生,學(xué)校將不予錄取,從而提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

  去年暑期,顏龍策劃并主持了技工學(xué)校第一次學(xué)前培訓(xùn),效果達(dá)到甚至超過預(yù)期。

  為期一周的學(xué)前培訓(xùn),七百多位新生全部到位,沒有一位缺席,或中途請(qǐng)假。

  原本有些擔(dān)心,包括食宿的八百元學(xué)前培訓(xùn)費(fèi),可能會(huì)有家長反對(duì)或投訴,結(jié)果沒有一位家長提出異議。

  白天,學(xué)生在專職教官帶領(lǐng)下,進(jìn)行隊(duì)列等軍事化體能訓(xùn)練。

  晚上,顏龍組織了幾位N市資深的職業(yè)經(jīng)理人,和學(xué)校有培訓(xùn)能力的教師,把學(xué)生聚集在學(xué)校的千人大禮堂,讓職業(yè)經(jīng)理人,培訓(xùn)老師給學(xué)生們作主題演講,以成長大講堂的形式,對(duì)學(xué)生開展德智勤能等方面素質(zhì)教育。

  出乎顏龍意料的是,大講堂的內(nèi)容形式和講師力量,獲得N市人社局主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與重視,被列為N市2019年度教研活動(dòng)項(xiàng)目,并撥付給學(xué)校六萬元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

  顏龍作為大講堂活動(dòng)發(fā)起和負(fù)責(zé)人,還去了N市的其他技工學(xué)校,給學(xué)生作了幾次演講。

  有了去年的成功,汪校長要求顏龍,今年的學(xué)前培訓(xùn)不但要繼續(xù),而且要再搞大些。

  ......

  顏龍從BJ回來后十幾天。

  YY公司老板約顏龍到南唐老街吃飯,顏龍答應(yīng)了。

  他從家里挑了瓶1995年的“五糧液”,帶上助興。

  顏龍的酒量不大好,半斤白酒要倒,一瓶紅酒會(huì)醉。

  但他愛喝酒和喜歡藏酒,最珍貴的藏酒是一瓶八四年產(chǎn)的茅臺(tái)酒。還有一大瓶,用他雇人養(yǎng)的活螞蟻,1999年浸泡的螞蟻酒。

  與YY公司老板同來,還有二位負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的高管,加上獵頭公司女友共五個(gè)人。

  桌上豐富的菜肴,顏龍沒吃多少,更不敢放開喝酒。

  更多時(shí)候,顏龍?jiān)诿τ诨卮鸶鞣N詢問,謹(jǐn)慎適度,講述自己對(duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不失針對(duì)貼切YY公司實(shí)際,并小心注意著,自己的言談舉止。

  顏龍明白,如果要成功就職YY公司,就要完美通過這次面試,必須給老板和同來的倆位高管留下好的印象。

  他對(duì)YY公司運(yùn)營基本狀況,預(yù)先做過功課。

  當(dāng)過很多次考官評(píng)委的顏龍,沒有談及自己的不足。

  這不是謙虛不謙虛的問題,考官評(píng)委們尋找的,往往是應(yīng)試者的缺陷。

  只要不讓面試官,感覺你強(qiáng)勢(shì)高調(diào),沒有必要坦陳自己的缺點(diǎn)和不足。

  不然,你坦白的缺點(diǎn)與不足,會(huì)被考官評(píng)委們當(dāng)成是他們的發(fā)現(xiàn),寫進(jìn)對(duì)你的評(píng)價(jià)材料中。

  

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