據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)6月23日?qǐng)?bào)道,這部關(guān)于蝙蝠俠漫畫中超級(jí)反派起源的漫畫改編電影成為史上全球票房收入最高的限制級(jí)影片。
這部由沈歡執(zhí)導(dǎo),華金·菲尼克斯主演的影片講述了一個(gè)遭遇悲慘的人變成一名“小丑”殺手的故事,這足以超越2016年上映的《死侍》創(chuàng)下的7.83億美元的全球票房紀(jì)錄。
報(bào)道認(rèn)為,這部電影或許是全球票房最高的限制級(jí)影片,但要擊敗美國(guó)國(guó)內(nèi)票房最高的限制級(jí)影片還有很長(zhǎng)的路要走。美國(guó)國(guó)內(nèi)票房最高的限制級(jí)影片的紀(jì)錄仍屬于梅爾·吉布森導(dǎo)演的《耶穌受難記》。這部影片2004年在北美獲得了3.7億美元票房。而《小丑》到目前為止在美國(guó)的票房為2.78億美元。
資深媒體分析師保羅·德加拉貝迪安說:“《小丑》確實(shí)取得了驚人的成功。盡管存在安全擔(dān)憂、爭(zhēng)議和主題灰暗的問題,這部影片的全球觀眾數(shù)量還是打破了紀(jì)錄?!?p> 報(bào)道認(rèn)為,隨著好萊塢進(jìn)入頒獎(jiǎng)季,這部華納兄弟影片公司的電影可能會(huì)繼續(xù)積聚勢(shì)頭。這部影片已經(jīng)獲得了戛納電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng),影評(píng)人大贊菲尼克斯的演技。
歡歌傳媒也首次進(jìn)入了好萊塢六大的視線,緊接著在6月下旬,哥倫比亞公司宣布將與中國(guó)的歡歌傳媒共同制作《勇敢者的游戲之決戰(zhàn)叢林》,華納也透露了由沈歡提供劇本,兩家公司投資的《巨齒鯊》也正式立項(xiàng),進(jìn)入了籌拍階段,預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到1.5億美金,一時(shí)間歡歌傳媒的知名度,幾乎達(dá)到了家喻戶曉。
《巨齒鯊》是美國(guó)作家史蒂夫·艾倫的同名小說,原始版權(quán)也在這位小說作者手中。1.5億美金的電影成本中,包括《巨齒鯊》的版權(quán)成本。同時(shí),還將包括制片與拍攝成本,和后期宣發(fā)成本。
理論上《巨齒鯊》是一部中美合拍片,但歡歌的出資比例達(dá)到了70%,而美國(guó)華納方面提供拍攝資源和上映資源,而歡歌的收益這一次有了極大的提升,全球票房的70%,以及周邊收益的20%,這也是目前為止國(guó)內(nèi)影視公司與好萊塢六大合作,拿到的最好收益比。
超過10億元的電影成本,并非全部是資金成本,其中很大一部分是歡歌與華納的資源成本。這個(gè)成本,本身就是可大可小的。對(duì)于一部電影,實(shí)現(xiàn)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)同時(shí)上映,目前需要的不僅是金錢,還要全球發(fā)行的院線資源。
《決戰(zhàn)叢林》算是一部合家歡式的電影,沈歡計(jì)劃推薦一位國(guó)內(nèi)的女演員出演其中的一個(gè)角色,前提是身高要合適,說來小迪是最合適,舉賢不避親嘛,萬一丫頭有興趣呢!
娛樂圈的女藝人,找到好歸屬的不少,但像熱芭這么幸福的,估計(jì)很難找到,燕京發(fā)生的事很快就傳遍了,小迪的心即使再大,她也要趕回去,
謠言并不會(huì)傳到沈歡的耳中,他也不知道小迪已經(jīng)坐上了回京的動(dòng)車,《唐探2》的堪景小組分為兩隊(duì),宋曉飛和董勁松各帶一對(duì)分赴紐約和東京。
劉浩然確定檔期沒有問題,但黃博的《冰之下》還沒有拍完,給沈歡打電話說是至少還有半個(gè)月的時(shí)間,估計(jì)堪景結(jié)束他也就該過來了,在好萊塢的拍攝經(jīng)歷,讓沈歡對(duì)歡歌的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了更細(xì)致的劃分,
中影的康董和上影吳總今天聯(lián)袂到訪歡歌,希望能從歡歌吸取投資外片的經(jīng)驗(yàn)和幾家公司深度合作的可能,
可以肯定的是,中國(guó)電影市場(chǎng)巨大,觀眾基數(shù)也足夠多,這些都是制造爆款電影的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。不過要承認(rèn)的另一個(gè)事實(shí)是,我們的電影工業(yè)化目前仍然還處于探索階段。
不管是在專業(yè)化的細(xì)密分工上,還是在全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展上,都還有需要完善和加強(qiáng)的地方。盡管現(xiàn)在每年不乏好作品誕生,但我們還是與標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化水準(zhǔn)有差距,尤其是和好萊塢的分工模式與全產(chǎn)業(yè)鏈制作流程對(duì)比,國(guó)內(nèi)的影視工業(yè)化仍然長(zhǎng)路漫漫。
沈歡在和中影、上影的高層交換意見時(shí),提出了對(duì)電影衍生收益的精細(xì)化,工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的非票房收入逐漸引起了國(guó)內(nèi)影視公司的看重。上影的副總裁吳倩也希望對(duì)非票房收入能夠進(jìn)行深入開發(fā),目前國(guó)內(nèi)還無法像美國(guó)影片那樣,IP衍生品收入大概能達(dá)到票房的兩三倍,
“在劇本和原創(chuàng)早期,應(yīng)該將商業(yè)策劃放在一起工作,學(xué)習(xí)和尊重劇本的粉絲人群、情感訴求,找到跟商業(yè)品牌之間最自然、平衡、藝術(shù)的結(jié)合形式?!?p> 上影的吳總對(duì)中國(guó)編劇的邏輯能力非常不滿,“我看十個(gè)劇本看不到一個(gè)邏輯合理的,創(chuàng)作的自由是在一定的設(shè)定里,不是亂想、空想,故事要有邏輯。有些人講故事我們覺得狗血,就是要解決邏輯問題。從莎士比亞的戲劇結(jié)構(gòu)到電影、美劇的發(fā)展,不斷創(chuàng)造和深化。
大家質(zhì)疑好萊塢的工業(yè),但也要發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代美國(guó)成熟工業(yè)體系的創(chuàng)作越來越厲害,工業(yè)化是土壤,這個(gè)產(chǎn)品不行就轉(zhuǎn)向另一個(gè)產(chǎn)品?!痹谒壑?,要做到專業(yè)性,只能尊重創(chuàng)作規(guī)律,深入進(jìn)行鉆研。
歡歌傳媒和華納達(dá)成深度合作后,將會(huì)派出近20人的學(xué)習(xí)小組,深入好萊塢制作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),以期能取得最佳的效果。
李濟(jì)海
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