最后一天的會議由阮總住持，參加會議的人除了秋總和營銷總監(jiān)缺席，還是原來的那一班人馬。
今天的早晨有點特別，因為大家一路上都是排著整齊的隊伍、喊著響亮的口號走進會議室的。
也許，今天的內容跟早上的口號《團結就是力量》是相連的。
一開始，阮總就給大家放了一段視頻——《紅海行動》。
“筱筱姐，這是要戰(zhàn)斗嗎？”吳佳佳再一次充當了好奇寶寶。
“我也不清楚，看下去就知道了！”
“你說阮總為什么要給我們放這種戰(zhàn)爭片畫面？”
“別說話，阮總正往我們這邊看呢。”
正當大家都丈二和尚，摸不著頭腦的時候，今天的主題出來了——《團隊協(xié)作》。
這部電影的核心就是：整個隊伍具有非常強烈的團隊意識，各自分工明確，不會出現(xiàn)誰的位置最重要。團隊中，每個人的作用都無可替代。在每一次行動的中大家都無條件聽從隊長的命令，各自占好自己的崗位，面對挑戰(zhàn)與困難毫不退縮、勇猛直上的精神。
而在現(xiàn)實中從團隊的層面反映的則是1+1>2的效應;從個人的層面則反映每個人的執(zhí)行力。
阮總一邊解說一邊列舉了生活中的很多例子，這才讓大家聽了如雷貫耳。
接下來的是一個互動游戲，主題是“利潤最大化”，強調的就是團結合作的精神。
同樣以區(qū)域為單位，在一張白紙寫出或畫出最完美的答案再進行現(xiàn)場解答，時間為15分鐘。
禹筱筱所在的區(qū)域被劃為3組，由區(qū)域經理開哥帶頭，另外二個子公司經理輔助。
這種場合，像禹筱筱這種小婁羅只有看和聽的份。
禹筱筱看著開哥低頭和兩位經理商討了半刻，然后開哥大筆一揮，行云流水般在A3紙上畫了一棵大樹和幾支分叉，接著三人分頭寫上了“開源”、“節(jié)流”，“控制成本”等字眼，禹筱筱不是會計出身，只能從字面上理解字體的含義。
“筱筱姐，利潤最大化不是這么理解的?！庇眢泱阏粗錾?，吳佳佳靠了過來并在她的耳畔小聲嘀咕起來：“當邊際收益等于邊際成本的時候，才能實現(xiàn)利潤最大化。”
“?。俊庇眢泱阋苫蟮目戳藚羌鸭岩谎?，心里卻想著：“邊際收益和邊際成本是什么東東？”
禹筱筱不知道區(qū)域經理他們懂不懂，反正她沒聽懂。
既然不懂，不懂就別亂評論，這就是真理。
整個過程用了9分鐘，大樹畫好了，由區(qū)域經理代表上臺解說：
“我們認為，企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的途徑有三大方面：開源，就是增加銷售量;節(jié)流，就是減少不必要的費用支出;控制成本，就是減少譬如水電、運輸、差旅等費用的支出……”
“好！”
啪，啪啪……。
在掌聲鼓勵中，3組取得了第二名的成績。
其實每個組的作品所表達的意思都差不多，大致上歸納為：增加收入，控制成本和支出。
而差別就在于誰慢一步，誰更快一步，這就是所強調的團隊合作精神吧。
對禹筱筱而言，這也是整個年終總結會上學到的、最大的收獲。