——“親愛的，這個并購的關(guān)鍵是我父親的態(tài)度。
我父親的愿望就是把事務(wù)所做大做強。大衛(wèi)的商業(yè)投資銀行意向也契合了事務(wù)所的發(fā)展方向。所以，才有構(gòu)建這個新投行的基礎(chǔ)。
我找到的合作方實力要比大衛(wèi)的強更多，而開立的條件卻比大衛(wèi)銀行的要低，你說，我父親會傾向于哪一方？”
——“那，大衛(wèi)就？”我問道。感覺安德烈的做法有些太絕情。
——“噢，親愛的，大衛(wèi)的銀行有他們參與的價值。再說，我們畢竟是一家人，如何能把家族企業(yè)做大這一點該是沒有分歧的。
我父親更不想二選一，他提出由事務(wù)所，大衛(wèi)銀行，理惠銀行共同組建一個商業(yè)投資銀行。
我們?nèi)齻€在探討和理惠家族銀行的合作時，大衛(wèi)指出，理惠銀行在瑞士經(jīng)營的困難。這也確實是理惠企業(yè)的軟肋。否則，他們是不需要同任何企業(yè)合作的。琳娜，其實，所有的合作經(jīng)營都是無奈之舉。這也是每一個合作方都心知肚明的。
所以，我們都接受了我父親的建議。
哈哈……當然這個建議本身對他的事務(wù)所最有利。
客觀上這兩個銀行就彼此弱化了自己的功能，事務(wù)所的功能就凸顯出來了。
其實，在并購過程中我們事務(wù)所一直出于弱勢。就連大衛(wèi)銀行的體量都比我們大，就更不用說理惠家族了。
他們在印尼的這家銀行只是他們海外的三家銀行之一，即便如此，理惠銀行的儲備金也是大衛(wèi)銀行的幾倍。
我知道我父親，要不是看在理惠銀行如此強大的資金實力上，他是絕對不會和這樣一個日資企業(yè)合作的，就算被兼并，他倒是寧愿選擇屈從于猶太人。
就在三方權(quán)利爭執(zhí)不下的時候，有一天，盧卡和我說，他最早就職的那家瑞士私人銀行好像要破產(chǎn)清算了，他問我，能否通過我們的事務(wù)所幫他們運作，少收取些費用。
那是盧卡離開律師事務(wù)所后自己的第一個客戶，為此他一直對這個老板很感激。
我仔細閱讀了盧卡給我的銀行資料，忽然意識到，其實，我們可以收購他們的銀行。
假如我們籌建的新投行有一個本土商業(yè)銀行的加盟，那才是如虎添翼。
這家銀行的老板是個年紀很高的老者，我拜訪他。
老銀行家告訴我，他們的銀行已經(jīng)歷經(jīng)了半個世紀，信譽頗為良好。不過，由于經(jīng)營方式過于傳統(tǒng)，受到新加坡等國同行的沖擊，流失了兩個重要的客戶，這讓他們難以維系下去了。
他們那種托管式的經(jīng)營模式，和我們事務(wù)所當初的問題如出一轍。
不過，這家銀行的硬件設(shè)施可是相當完備的。這也正是我們新投行所需要的。如此一來，大衛(wèi)銀行的作用又被降低了，嘿嘿……
我向老銀行家提出了合作意向。
老人很激動，他對我說，盡管，以后銀行的名稱和所屬權(quán)都會有變化，但是，只要他能看到這家銀行能像從前一樣開門營業(yè)，就是對他最大的安慰。他甚至還讓出一部分股份給盧卡，作為答謝。”
——“天呀，安德烈你這是在干嘛？把攤子鋪這么大？這太瘋狂了吧？你收購這家銀行，也是用的理惠家族的資金嗎？她同意你這么做嗎？”
——“這還真不需要她同意，這家瑞士銀行算做入股吧，他們原來的客戶業(yè)務(wù)也可以整合到新投行的業(yè)務(wù)中來。這只能說是天時地利人和的機緣，本土銀行的加盟客觀上對理惠銀行也是一種制衡?！?p> ——“安德烈，你原來說大衛(wèi)的商業(yè)投資銀行計劃，可以讓他擁有新投行的話語權(quán)，如今都有三家銀行了，看來大衛(wèi)銀行的作用已經(jīng)被弱化的差不多了。
那誰將是你們新投行的真正的主人呢？
這三家銀行，要從實力上講，當屬理惠家族的銀行最有優(yōu)勢了，你總不會把理惠小姐扶上位，讓她取代大衛(wèi)吧？”
——“哈哈哈……親愛的，說你笨吧，你竟然看到了這么關(guān)鍵的問題，要說你不笨吧，嘿嘿……琳娜你說，就算我真的想扶理惠上位，要如何過得了我父親這一關(guān)呢？”安德烈大笑著。
——“噢！我明白了，你父親只允許它姓佩蘭?！?p> ——“嘿嘿……”