周劍雄說出自己的計劃，周志堅驚訝地看著他。這還是他兒子嗎？什么時候也開始想事了。周劍雄被周志堅看得不好意思：“爸，這事不是我一個人想的。大家都忙著想辦法賺錢，我也就心動了......”
“你去合江村的那些作坊看看。他們的作坊早就搞包裝銷售了?！敝苤緢孕闹械年庼惨粧叨?，兒子有出息了比什么事都值得高興：“我們呀，要走也走合江村作坊的模式。
作坊雖小，但衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要高，我們也搞無菌作坊間。銷路也走聚源公司的途徑，具體的事你多請教一下老布。我們家作坊的事從今兒起由你做主?！?p> “爸，真的？”周劍雄有點不相信地看著周志堅。
“你長大了。這事就交給你來辦。我在一旁盯著就行?！敝苤緢詽M意地點頭：“李明哲的屁股得我來擦，這事我還得分心去辦。
既然老布摻和進來了，他會幫助你的。這丫的只怕早就打這主意了，請君入甕......他就得對我對你負責(zé)?！?p> “我就賴上他。”周劍雄壞笑了一下。
“對，我們就賴上他了。”周志堅咬牙說道：“我們馬子坪村也要賴上他。走不了聚源公司的渠道我們就走興悅公司的渠道?！?p> 魯敏華正在辦公室聽取縣銷售公司負責(zé)人彭明濤的匯報，他看著協(xié)議問道：“你們包銷售？能做到嗎？能保證不出什么漏子？據(jù)我所知興悅公司的平臺也不是那么好用的，你們想過一旦出現(xiàn)問題后果會是什么樣的？”
是何明向他匯報之后他抽出時間來關(guān)注這事，沒有想到問題比何明匯報的還要麻煩。這份協(xié)議花了心思，里面有很多的合同陷阱，非專業(yè)人士的普通老百姓能看明白？
“只要保證質(zhì)量，銷售還是沒有問題的?！迸砻鳚孕诺卣f道。
“質(zhì)量？超市上架的標(biāo)準(zhǔn)？還是國家標(biāo)準(zhǔn)？衛(wèi)生許可標(biāo)準(zhǔn)？我怎么感覺這包銷協(xié)議就是一個坑？這是坑農(nóng)！承擔(dān)不了這份責(zé)任，就不承擔(dān)嘛，坑農(nóng)有必要嗎？”
“這是李鎮(zhèn)長的要求。他已經(jīng)向群眾承諾了，要求我們配合一下?！迸砻鳚行┏龊沽?，這事是瞞不住，只能推給李明哲。
“承諾不了的事情，就不要承諾嘛。還是老一套，什么事都大包大攬的，做不好就找這樣的那樣的借口來推脫。你們都不會有什么損失，最后損失的是政府形象和群眾利益。”
“那我們......”
“按市場規(guī)律辦事。如果你們能承擔(dān)銷售的責(zé)任，那么就要承擔(dān)。如果不能承擔(dān)，就要明說出來承擔(dān)不了。不要搞這樣的合同來嘛。
你們想過沒有？如果出現(xiàn)了問題，不管你合同寫得再好，只要把這份合同交給媒體，縣委政府是逃不脫干系的。知道什么叫自作聰明嗎？你們這就叫做自作聰明?！?p> “這合同我們只有不簽了......”
“不簽？你們也得要想辦法把貨物給銷售出去。在這大局之下，這也是你們的職責(zé)。生產(chǎn)上你們也有權(quán)限進行宏觀調(diào)控。作坊升工廠的事，你們調(diào)研過沒有？分析過可行性沒有？你們早就應(yīng)該對市場前景進行調(diào)查，對產(chǎn)品的市場銷售進行調(diào)研?！?p> 魯敏華也是來蠻的，這事不干也得要干，不逼不行，就這么一回事兒。彭明濤苦著臉：“縣長的意思是這合同還是要簽？而且還得在文字上進行調(diào)整？要這事不好辦呀......”
“好辦的事兒，還要我們這些人干什么？”魯敏華盯著他：“人呀......辦法是逼出來的。但你們要記住一點。時代不同了，對我們干部的要求也不同了。責(zé)任壓實不是逼著我們?nèi)?yīng)付，而是逼著我們更務(wù)實。
‘四跟四走’最終還是項目必須要跟著市場走。銷售公司可不是做轉(zhuǎn)手賣買，而是要從大局來研究市場，按市場規(guī)律來宏觀調(diào)控全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。先找市場、再抓項目、讓能人帶頭貧困戶參與、政府提供資金扶持。這才是‘四跟四走’應(yīng)有的順序。
縣里成立銷售公司的目的是什么？就是從扶貧大局入手，落實‘四跟四走’的政策和要求。用行政的手段引導(dǎo)貧困戶找出一條賺錢的路子。怎么引導(dǎo)？就是我們先要找準(zhǔn)路子，領(lǐng)導(dǎo)要正確，這路子得你們銷售公司想辦法。
成立銷售公司只是權(quán)宜之計，最終目的還得要形成多渠道的銷售局面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步健康推動。所以對我們銷售公司的要求更嚴(yán)格，不要局限于戰(zhàn)術(shù)，而要著眼于戰(zhàn)略。
你們還要著眼于農(nóng)村銷售人才的培養(yǎng)。你們看看合江村，合江村培養(yǎng)出一大批賣菜販子，他們蔬菜產(chǎn)業(yè)就有了保障，也有了擴大生產(chǎn)的條件。
作坊工廠化可是你們銷售公司和李明哲提出來的，那么你們就應(yīng)該有信心把項目落地生根。出了問題是你們調(diào)研不精準(zhǔn)，你們就應(yīng)該要承擔(dān)責(zé)任。工作態(tài)度不嚴(yán)謹，盡想著不著點的事兒?！濒斆羧A有些生氣地揮了揮手中的那份協(xié)議模版。
“縣長，我回去再跟李鎮(zhèn)長商量商量?！迸砻鳚皖^說道。魯敏華揮了揮手讓他離開。彭明濤心中把李明哲罵了好幾遍，這點子跟他們半毛錢關(guān)系都沒有，只是被李明哲拉下水而已。
也怪他彭明濤心中看好這個方案，也想從這事上獲得更大的實惠。這下好了，貪心貪出問題了。打從聽到周志堅與李明哲的分歧開始，他就細想過，這事還真不靠譜。沒辦法才拿出這份‘坑農(nóng)’的合同出來。
魯敏華搖了搖頭長長地嘆了一口氣。自己都沒底氣的事兒，憑什么采取這么強硬的態(tài)度推動？他心里還有群眾利益？昏了頭了?？墒撬钟惺裁崔k法？余耀民堅持要這么干，他魯敏華也沒有辦法。
只能是相互逼著，讓這爐子里的爐火更旺，干部們的壓力更大，事情呢也就慢慢地拖拉著。不管是何明也好，周志堅他們也罷，頂著的壓力可以想象得出來。只有程洪這丫的，安心地守著他那一畝三分地。
他的路子走得正確，也省了不少操心，事兒也辦得漂亮。本來很簡單的事兒，按程洪的思路去發(fā)展就是了。這一鬧騰起來，就復(fù)雜得要命。
提出‘一鄉(xiāng)一品’、‘一村一品’也是沒辦法的事兒。不逼著就沒有人去想辦法，辦法是逼出來的。十個項目能收獲三五個項目，也是成功。
其實道理很清楚，也簡單明白，扶貧產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該這么做。程洪搞的合江模式，三江經(jīng)濟帶和龍源食品公司，每一步都是按這個指導(dǎo)方針去走的，而且還相當(dāng)?shù)某晒Α?p> 可為什么沒有人去思考這個問題呢？不說在亂搞亂作為，這四句話先從什么地方開始都不清楚。聚源公司和興悅公司這么好的平臺、這么好的人脈資源都不知道該怎么用，怎么用好。
而聚源公司和興悅公司的創(chuàng)始人之一程洪反而被擱置被冷落，打從譚書睿開始，他就提出把程洪調(diào)到身邊來，可卻一直沒有調(diào)成，魯敏華都有些抱怨了。譚書睿的想法還可以理解，但余耀民的想法他不敢茍同。
就在這時余耀民走進他的辦公室，魯敏華忙起身兩人面對面地坐了下來。魯敏華看著余耀民：“老余呀，把程洪調(diào)過來吧，我有大用?！?p> “他處分還沒到期呢?！庇嘁裥α诵φf道：“你對這事很有意見？”
“三江那邊又要出麻煩了。項目必須跟著市場走，這道理都不明白。”魯敏華嘆了一口氣無奈地看著余耀民。
“不懂就得讓那些干部懂?！庇嘁襁€是他習(xí)慣的口氣：“程洪我們不一定能留得住，我們得借他培養(yǎng)一批靠得住的人。一個縣不是靠一個程洪能干得起事，而是需要有很多很多的何明、程洪、曾正明、布繼錄。
我知道，你對李明哲這事也有意見。但象李明哲這類人，不改造好你說安排在什么位置你能放心？我想樹起的典型不僅僅是三江經(jīng)濟帶的經(jīng)濟發(fā)展典型，還要借這力樹起干部隊伍的教育典型?！?p> 魯敏華有些驚訝地看著余耀民，沒有想到余耀民布了這么大一個局，所圖這么遠。魯敏華根本就起不了爭辯之意。
“總結(jié)出材料進行培訓(xùn)，還不如利用人的好奇心理，讓他們?nèi)チ私夂辖?，了解前車?zhèn)。”余耀民笑了笑：“干部總得要經(jīng)受考驗，李明哲通過了考驗，他將會是一個好干部是個榜樣，他那類人都可以學(xué)著他嘛。他通不過考驗，可以警示很多人，那是他的命......
是有點殘酷，對李明哲是這么一回事，對何明和程洪也是這么一回事。但我們干部都要經(jīng)歷這種殘酷，只要干部都熔煉出來了，才是群眾之福，黨和國家之福。
說教出來的真理遠不如實踐出來的真理讓人記憶深刻，說教出來的干部遠不如熔煉出來的干部。這是一個痛苦的過程，但對干部隊伍來說是好事，都能從中得到收獲，這事你也有收獲吧？
‘四跟四走’這么簡單的道理很多干部都不明白，都不知道怎么去實踐......不是他們不明白，是他們身上雜質(zhì)太多。所以都得煉煉，煉煉好呀。不夠我們就再加把火?！?