九十二天-定位

　　2018-05-28 星期一

　　快樂的日子短暫，老公要留在重慶開會工作，我就自己先高鐵回成都了。

　　從東站出來沒有回家，直接帶著電腦去書店，繼續(xù)跟著《金字塔原理》一步一步搭建朝暉3分鐘稿。

　　之前是把朝暉計劃書做厚，現(xiàn)在是做薄，提出精髓。

　　下午去書店繼續(xù)看《金字塔原理》，然后也翻點(diǎn)其他的書。

　　繼續(xù)看完了《定位》，如果要把朝暉最精簡的表述出來，哪些是不能去掉的：

　　傳承性、感恩反饋、人人都是疑惑者、人人都是答疑者。

　　確定服務(wù)是地圖和引路。

　　對于平臺的職業(yè)規(guī)劃方案，想到了兩級目標(biāo)，地圖和最優(yōu)路徑。

　　行業(yè)現(xiàn)狀以及能走的路，標(biāo)出引申地圖，通過同類人案例，指明優(yōu)劣和可能的坑。

　　可實行的方案，就是帶你走上這條路。

　　交流重點(diǎn)是及時與深入，信息是體系化多角度的，朝暉特色是爭論，理不辯不明。

　　規(guī)劃樹部分以前一直覺得太嚴(yán)肅，而且過分學(xué)究和死板，覺得無趣。

　　現(xiàn)在有了一個新的想法，我自己蠻喜歡用下廚房這個app看做菜流程的。

　　其實人生某個階段的規(guī)劃或者短期的一個小目標(biāo)就像一道菜。

　　大家可以跟著別人的教程做這道菜肴，大家口味不一樣，所以酌情增減調(diào)料。

　　調(diào)料就是現(xiàn)在大家能獲取的各種知識、技能和服務(wù)。

　　作為平臺，不是提供了琳瑯滿目的商品，讓用戶手足無措。

　　而是提供了各種美味的菜肴食譜，讓用戶根據(jù)需求選調(diào)料。

　　這樣不管是朝暉內(nèi)部的知識服務(wù)產(chǎn)品還是合作機(jī)構(gòu)的技能提升服務(wù)的入口和擺放規(guī)則都有了。

　　晚上約了小伙伴聊近期的進(jìn)展和后期的分工。

　　可能是今天很累，犯了很多錯誤。

　　開會沒有一個主旨，也沒有先定好分項議題，講的很空，很飄。

　　前期大家還不太熟悉的時候，不太適合網(wǎng)絡(luò)會議。

　　還是應(yīng)該一起面對面交流。

　　目前我們合伙的小伙伴又增加了一位成員，加上我是3個人了。

　　除了默默，君君也加入進(jìn)來了。

　　她們都是之前在曉丹公司遇到的妹紙，都愿意兼職幫助我繼續(xù)孵化朝暉。

　　最近跟我的合作伙伴們關(guān)系有點(diǎn)微妙，除卻一開始的激情，陸陸續(xù)續(xù)有些不良情緒。

　　大家都挺忙，來回約談，不好安排時間，交流不到位，是很大的問題。

　　想起不管是各位前輩當(dāng)面給我講的，還是各種書里看到的，找合伙人都是比找伴侶都難。

　　那么反向回顧一下，我找伴侶的過程吧。

　　我是沖動型選手，常常被某個異性的局部異常的優(yōu)點(diǎn)吸引，然后奮不顧身，最后不了了之。

　　過程中我不斷的反思，最后自己疲憊放棄主動，最終被合適的人挑走了，從主動變被動。

　　看來凡事急不得，而且沒有天生百分百合適的，過程中要學(xué)會磨合。

　　對產(chǎn)品需要定位，對合伙人、合作人、同事、員工都需要定位，不然大家會一團(tuán)亂麻。

　　晚上入睡有超級多想法，腦子里跟過電影似的。