鄭書民滿臉堆笑地把張朋送出門外，臉色瞬間陰沉下來。
本來以為這次的事情十拿九穩(wěn)，沒想到被張朋搶先開口，他的請托頓時說不出來。
畢竟是對方上司，兩人一直相處很好，太過無恥的要求，鄭書民也不好意思提。
“我這邊有幾個人情，想讓你照顧照顧?！?p> 如果張朋沒有開口，很自然請幫忙的一句話，然而在對方后面說，就顯得不會做人。
直到現(xiàn)在，鄭書民也沒搞明白，張朋上門請托，到底是有心還是無意？
是真有關(guān)系戶需要照顧，還是堵他的口，不愿他插手太多業(yè)務(wù)上的事情？或者兩者兼而有之。
他自己有幾個關(guān)系戶，承諾了朋友，想趁著公司招聘，做個順?biāo)浦邸?p> 但這件事，很少有人知道。
張朋選擇這個時候向他求助，于情于理，也說得過去。
一直以來，張朋給人的印象較好，不是那種心機深沉的人。如果不是沒辦法，想必不會麻煩到他頭上。
鄭書民在辦公室內(nèi)來回踱步。
得益于對方一直努力打造的人設(shè)（服從和感恩），鄭書民傾向認為這是一次巧合。
張朋自己手下已經(jīng)有五個人了，如果真有私情，確實需要他的支持。
這個要求，他不答應(yīng)也不好，畢竟招來的人都是在張朋的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，如果惹怒了對方，以后的工作怕是不好開展。
本來以他的計劃，從張朋那里要到一到兩個名額，把現(xiàn)有銷售人員開除兩個，加上他自己推薦的五個人，可以圓滿解決。
沒想到，竟然被對方先發(fā)制人，反而要照顧他一個人情。
真是一件棘手的事！
搞不好，雙方鬧的都不愉快。
張朋回到辦公室，對于鄭書民的反應(yīng)，他有所預(yù)料。
這事既不能當(dāng)場拒絕，也不能當(dāng)場答應(yīng)。
只能用“我考慮考慮”來應(yīng)對。
向鄭書民開口，不過是一種策略。
表面上是向領(lǐng)導(dǎo)服軟，實際上堵住對方的嘴，即使不同意，也覺得有所虧欠。
對于和鄭書民的相處，他始終把握兩個選擇，尊重和堅持。
尊重對方，但是自己的利益堅決不讓步。
尊重對方是應(yīng)有之義。即使兩人有矛盾，也算不上敵人，維持表面和氣，對彼此雙方都有利。
在這次爭奪中，鄭書民只是他的對手，而不是敵人。對手爭奪的是位置和機會，敵人針對的就是本人。對手是階段性，敵人，如果不和解，可能持續(xù)敵對下去。
俗話說，職場上不要主動樹敵，就是因為對付敵人費時費力，工作上挑你的毛病，損害你的名譽甚至危害你的人身安全。
而對手不一樣，競爭關(guān)系早晚有結(jié)束的時候，提前做了有交情的表示，未來也就有修復(fù)關(guān)系的可能。
對付敵人可以先下手為強，而針對對手就不能采取這個策略。
對任何對手，留有余地都是好的。因為不知道什么時候，兩人就會結(jié)盟、就會合作。
做人留一線，日后好相見。
分不清對手和敵人，對手就可能變成敵人。
把鄭書民變成敵人，是他不愿意看到的，為了這點事，付出太多，就有點得不償失了。
職場內(nèi)斗，說到底還是利益糾葛。
平城第一人民醫(yī)院，院長辦公室。
設(shè)備科長蔡學(xué)民把計劃報了上來。
“領(lǐng)導(dǎo)，錢主任把計劃報上來了，準(zhǔn)備上兩臺最新的螺旋CT，價格大概是每臺一千多萬，要求買國際上最新、最細、最清晰的一種?！?p> 黃建東拿起計劃書看了一下，嘴里不緊不慢的說道，“既然是錢主任的要求，那就按程序走吧，他之前跟我和易院長提過幾次，我這邊原則上沒什么意見。”
錢必群是全國產(chǎn)前超聲專家委員會主任委員、省超聲專業(yè)委員會名譽主委、平城第一人民醫(yī)院超聲科主任。
如果不是葉落歸根，怎么也不會落到平城。
名義上，說是黃建東的下屬，卻比他的話語權(quán)還大，加上超聲科是平一院的創(chuàng)收大戶，老爺子一發(fā)話，院領(lǐng)導(dǎo)都得聽著。
別說是兩臺CT機，就是再多，恐怕也不好拒絕。
“小蔡，你有什么想法沒？”
“領(lǐng)導(dǎo)，這種事哪有我說話的份?！?p> “小蔡，不是我批評你，以后要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，大局觀要有，再說了，你們設(shè)備科不提出意見，怎么能行？”
蔡科長嘿嘿一笑，沒有說話。
每逢大型設(shè)備進場，幾個院長都會掙得頭破血流，畢竟是一大塊肥肉，誰搶到手中，算誰的。
一臺最新的ct設(shè)備，蘊藏著上百萬的利潤，再加上CT機這東西，通常是細水長流。
一臺ct機一個月創(chuàng)收多少，公司、醫(yī)院按照相關(guān)的比例分成。
為什么醫(yī)生沒事就讓做ct，那是有利益驅(qū)使的。
如果一個月創(chuàng)收五十萬的話，五五分成，公司得二十五萬，醫(yī)院得二十五萬，公司的二十五萬中，還有一定的點返給關(guān)系戶。醫(yī)院的二十五萬中，按照一定比例返給醫(yī)生，整個就是一關(guān)系網(wǎng)。
所以說，買ct可是大生意。
他雖然是設(shè)備科長，在這種競爭中，卻起不到多少作用，這是三個院長之間的自留地。
一把手易理華，書記曹俊良，常務(wù)黃建東。
一直以來，三人面和心不和，院務(wù)會上，沒少吵架，加上易理華快到退休年紀(jì)，曹書記和黃建東都在暗暗加勁，爭取更進一步。
蔡學(xué)民夾在幾人中間，時常受氣，有時候真想撂挑子不干了，想一想手中的權(quán)勢，只能咬著牙再熬幾年。
“過幾天開院務(wù)會，你提前準(zhǔn)備好”，黃建東吩咐道。
“好的領(lǐng)導(dǎo)?！?p> “好了，把計劃拿給易院長吧”，黃建東在上面簽字。
這種事情雖然要走流程，但私下溝通很重要，甚至可以說，三人如果確定了意見，那會議就是個形式。
“領(lǐng)導(dǎo)，那你先忙，我先走了?！?p> 蔡學(xué)民拿過審批表，弓著身子退了出去。
黃建東靠在老板椅上，思緒飄蕩。
這一局，該怎么辦？
這個節(jié)骨眼上，真是牽一發(fā)而動全身。