陸仁炳手頭的錢太多，所以他必須大量的投資出去，放在手里太扎眼。任何年代吃獨(dú)食，吃的太肥招人眼。
他不但自己建立實(shí)業(yè)，還投資江浙商幫的企業(yè)，張騫的紗廠，無錫榮家的面粉廠，他都入了股。1908年盛宣懷奏請將漢冶坪由官督商辦，變成完全的商辦，預(yù)計招股1500萬兩。由于漢冶坪公司歷來盈利欠佳，并且欠有日商大量欠款，朝廷里袁世凱還一直要將公司完全收歸國有。
因此很多人都望而卻步，歷史上這次盛宣懷只募得了100萬兩股本，被迫接受日商債轉(zhuǎn)股的要求。中國近代最大的重工業(yè)集團(tuán)，落入日人控制。
這如何能忍，陸仁炳因?yàn)閳髽I(yè)發(fā)行集團(tuán)，以及通訊社牽扯電報，電話線路的問題。與郵傳部長盛宣懷，交往甚密，正好他手頭資金多的嚇人。他便聯(lián)絡(luò)盛宣懷買下了剩余的1400萬兩股本。成為漢冶坪最大的個人股東。解了盛宣懷的燃眉之急。
但是漢冶坪本就是日本人口里的肉，陸仁炳的舉動無疑是危險的。這年代雖說日本人還沒有擴(kuò)張的能力，但是由于甲午戰(zhàn)勝的原因，日本人在國內(nèi)還是有很強(qiáng)的威懾力。
今年日本人在中朝邊境不斷鬧事，延吉間島的歸屬問題爭端不斷，七月外交部還鄭重照會日本明確延吉間島的歸屬不容置疑。朝堂內(nèi)部懼日派，隨時都有可能犧牲漢冶坪。
所以陸仁炳再買了漢冶坪的股份，完成了漢冶坪公司的完全商辦后，同盛宣懷商議良久。陸仁炳在金融時報連續(xù)撰文分析漢冶坪面臨的危機(jī)，以及將來的發(fā)展前景，暗示了日本人的狼子野心。
公開向全國招股，但聲明只接受中國人的股份，他將自己手中的股份，又重新賣了出去。金融時報的影響力是巨大的。之前盛宣懷的招股，僅局限于江浙京津一帶，這兩地的商人本就背景復(fù)雜，清楚內(nèi)幕當(dāng)然不愿意摻股。
但是通過金融時報的宣傳，漢冶坪瞬間多了全國各地的十幾萬小股東，新一輪募資獲得了4000萬多萬兩，漢冶坪的股票，僅僅幾個月就翻了一番。漢冶坪將全國的士紳拉攏到了一起，這股力量之強(qiáng)大，無論日本人如何向朝廷施壓，朝堂內(nèi)部也沒有人敢再打它的主意。
因?yàn)槭⑿麘呀邮荜懭时慕ㄗh，接納了他政敵們的入股。大家都攪到一個鍋里，你總不會再砸我的鍋。不是盛宣懷變大度了，還是陸仁炳的鈔能力起了作用。
陸仁炳一番操作，下來還是漢冶坪的最大個人股東，但是持股比例已經(jīng)降到了2%這個毫不起眼的程度。
漢冶坪也一躍成為全國規(guī)模最大的股份公司，陸仁炳親自下場，協(xié)助漢冶坪做了現(xiàn)代化改革，成立了成熟的董事會，股東大會，聘請了職業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，完成了漢冶坪的改革之后，可以確保全國各地的那些股東們的利益。
陸仁炳主導(dǎo)的那些金融史的連載完畢。陸仁炳將他們結(jié)集出版，一共出了十本書，介紹了世界金融的發(fā)展史，介紹了保險業(yè)，銀行業(yè)，信托行業(yè)，股市，證券，期貨，現(xiàn)代公司，工業(yè)革命，電氣革命。這些中國人聞所未聞的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識，陸仁炳將他們結(jié)集命名為《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)叢書》。
陸仁炳為總主編，那些參與編寫的撰稿人，根據(jù)貢獻(xiàn)都被陸仁炳，加入了作者名錄。陸仁炳沒有貪別人功勞的習(xí)慣，不值得。反正他自己的老底遲早會被人起出來的。
他沒讀過書，也沒留過洋，發(fā)家資本來源也成謎。如果僅僅是主編還可以讓人理解，這年代草莽出身，創(chuàng)下一番事業(yè)的人不要太多。
但是搖身一變，成了精通各國語言歷史的大學(xué)者，那就讓人質(zhì)疑了。他作為報社的大老板，掛名做個總主編，沒有任何人會質(zhì)疑。
反正這些書，都是在他劃定的框架里完成的，那些實(shí)際操作的人心知肚明，絕不會有不服氣。
自從這部叢書退出后，陸仁炳儼然已經(jīng)成了全國最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家。這部叢書采用這個時代最規(guī)范的書寫規(guī)格，每一個數(shù)據(jù)，每一個典故，都有專門的文獻(xiàn)來源。一經(jīng)出版，就受到追捧。
當(dāng)年就賣出十幾萬套，幾乎成為生意人，文化人案頭必備書籍。畢竟這部書開篇便說了，西方列強(qiáng)所以能強(qiáng)大的秘密全在這套叢書里。不過讀過書的人都知道，發(fā)財?shù)拿孛芤捕荚谶@套書里。
這套書不僅在國內(nèi)大賣，甚至還賣出了英國，法國，日本，德國等地的版權(quán)。在1909年就已經(jīng)開始在國外熱銷。
這個年代，如此系統(tǒng)的梳理，金融史的書籍在全世界也不多見。陸仁炳的名聲，已經(jīng)開始跨越國界。這個年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家還不值錢，但是陸仁炳離成為全球知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，已經(jīng)是指日可待的事情。
尤其是這位學(xué)者，還是真正的從一個窮苦的雇農(nóng)，幾年之內(nèi)成長為富可敵國的報業(yè)大亨的人。他編的書肯定值得一看。
也正是有這個名頭，漢冶坪的股東們，才放心的讓陸仁炳為漢冶坪的改革掌舵。陸仁炳并不在漢冶坪任職，他只是掛名董事會副董事長，派員在董事會執(zhí)掌他的投票權(quán)而已。他對親自下場，為重工業(yè)的發(fā)展沒有興趣。
但是他在董事會上提出的，漢冶坪未來十年的發(fā)展規(guī)劃，還是得到了董事會成員的一致通過。新聘請的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，也對這份規(guī)劃奉若圭臬。
唉，有本事的人，就是這么枯燥。本來是想著把錢花出去的，結(jié)果到了1909年底，自己投出去的1400萬兩，又翻了一番回到了自己的口袋里。
這錢太多了，陸仁炳不得已建立了一個銀行，鈔能力太強(qiáng)大，在各地的記者站建立的人脈基礎(chǔ)上，陸仁炳的新華銀行半年內(nèi)就建立起了一個覆蓋全國的銀行網(wǎng)絡(luò)。與這個時代的銀行家們，對股份看得特別重不同。
陸仁炳的銀行從一出生，就是一個復(fù)雜的人脈。他將新華銀行設(shè)計成集團(tuán)分公司模式，各地的銀行都是分公司能夠獨(dú)立吸收當(dāng)?shù)毓煞荩傂形杖珖煞?，對于分行是持股模式。各地的分公司的董事會，?fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)?shù)劂y行的運(yùn)行。
總行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全國銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，又是一個綁架全國富商的結(jié)構(gòu)。幾乎可以做到，將各地有頭有臉的人，部分派別，不分良莠一網(wǎng)打盡。反正不論是誰，你都是我們銀行的股東，銀行掙的錢，年終你都要分紅。
朝廷的大員，沒有漏網(wǎng)之魚。一時間新華銀行無論是從資本規(guī)模，還是人脈規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了戶部銀行，交通部銀行等一干國內(nèi)銀行。
甚至連在國內(nèi)呼風(fēng)喚雨的那些老牌外資銀行，其資本規(guī)模也同新華銀行差的遠(yuǎn)。畢竟別看這些銀行在中國的地盤上呼風(fēng)喚雨，但是他們在他們的國內(nèi)，那也就是個小弟。如果不是殖民地特權(quán)，他們啥都不是。
不信你看看那個什么東方匯理，新成立的匯豐，剛在上海建立分行的花旗在他們的國內(nèi)都是什么角色。所以他們啥也不是。
也就是欺負(fù)欺負(fù)，華夏人不懂金融規(guī)則，沒有強(qiáng)橫的本土勢力而已。陸仁炳的華夏銀行除了拉攏各地豪紳，還拉攏各地票號，錢莊，同各個國內(nèi)銀行，仿照老摩根在米國剛成立的美聯(lián)儲的形式，搞了一個國內(nèi)的銀行錢業(yè)聯(lián)盟，簡稱華夏銀聯(lián)！