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決勝新金融時代

第一百九十四章 共享單車下半場

決勝新金融時代 橋上風(fēng)景獨好 3326 2020-01-22 00:00:40

  《益民單車升級為益民出行集團(tuán),劍指海外市場》

  《一年時間,估值從0到50億美元》

  《惠民出行斬獲百億融資,日、新、美多國國際資本加持》

  《重磅消息來襲!共享單車霸主獲15億美元巨額融資,估值超50億美元》

  《益民獲百億融資,共享單車市場是否塵埃落定》

  消息都是益民出行B+輪融資發(fā)布會上流傳出去的,融資協(xié)議才簽署完畢,張益達(dá)就趁熱打鐵,廣邀媒體記者和合作伙伴,召開了隆重的新聞發(fā)布會。

  發(fā)布會還在進(jìn)行中,記者編撰好的一篇篇稿子就發(fā)了出去。

  “張總,據(jù)說益民出行在加速布局海外業(yè)務(wù),能具體給我們講講嗎?”

  記者提問環(huán)節(jié),某記者舉手,向張益達(dá)提問。

  “目前落地的國家已有新加坡和美國,接下來會加快步伐,布局更多的國家和地區(qū)?!?p>  共享電動滑板車此時還沒推出正式產(chǎn)品,張益達(dá)不想提前曝光,所以回答比較敷衍。

  “張總,此次惠民出行融資近百億人民幣,是否會擴(kuò)大造車計劃和加大單車補(bǔ)貼力度?”

  “是的,會啟動新一輪造車計劃,向市場投放不少于500萬輛共享單車。

  至于補(bǔ)貼力度嘛!”

  張益達(dá)故作神秘,停頓了一下,才又說道:“嘿嘿!暫時保密。我們內(nèi)部已經(jīng)有個新計劃了?!?p>  “惠民單車本來就占據(jù)國內(nèi)市場份額第一名,此次又?jǐn)孬@巨額融資,請問張總,你們的下一個目標(biāo)是什么?”

  “目標(biāo)有很多,而且有些遠(yuǎn)大。

  首先是完成全中國278個地級市的整體業(yè)務(wù)覆蓋,有余力還會朝360個縣級市繼續(xù)拓展。

  我們的期望就是讓更多人享受到共享單車的便捷服務(wù)。

  再一個就是達(dá)成1億注冊用戶,日騎行訂單超過3000萬單的戰(zhàn)略目標(biāo)?!?p>  此次融資后,張益達(dá)決定:除一二線城市補(bǔ)充一部分單車外,大部分單車都要朝三四線城市投放。

  三四線城市都是增量市場,很多城市都還沒有單車入駐,惠民單車得先過去搶占市場。

  “張總,根據(jù)權(quán)威調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),四大一線城市合計人口是7000余萬人,按2.5%滲透率計算,一共需要投放175萬輛單車。

  但目前市場競爭最焦灼的就是一線城市,合計單車數(shù)量已接近百萬輛。

  照這個速度投放下去,一線城市共享單車存量很快就會超過175萬輛,是否有資源浪費的嫌疑?”

  這個記者問的問題很好,張益達(dá)知道,很快175萬輛的數(shù)字就會被超越。

  大街小巷的共享單車堵塞路面,三步一哨,五步一崗。

  但這個問題有些無解,讓惠民出行減少一線城市投放數(shù)量,重點投向三四線城市?

  那肯定不現(xiàn)實。

  一線城市都是大家打品牌的地方,太過重要,大家都不會放棄。

  如果各大單車都不放棄一線城市市場,很快單車數(shù)量就會過剩。

  從方便人民“最后一公里出行”的便捷工具,變成占路、擋路的大麻煩。

  “會造成資源浪費,所以我呼吁各大城市政府盡快出臺相關(guān)條例,規(guī)劃每個城市單車投放數(shù)量和停放區(qū)域。

  以招投標(biāo)的形式?jīng)Q定哪些車企能夠進(jìn)入該城市運(yùn)營,以及單車投放數(shù)量上限。

  過猶不及,我也不忍共享單車從便民工具變成給城市添堵的東西。”

  張益達(dá)說出了心里話,他感覺共享單車又快走上前世的老路了。

  全中國城市人口6億,滲透率最佳是2.5%,所以全行業(yè)最佳投放數(shù)量是1500萬輛。

  超過這個數(shù)量,就會造成資源浪費,也會影響城市街道的整潔。

  張益達(dá)的話引起了軒然大波,臺下“嗡嗡”成一團(tuán)。

  記者們很興奮,這是猛料啊!行業(yè)龍頭請求監(jiān)管。

  真是怪事天天有,今天特別多?。?p>  腦筋轉(zhuǎn)得快的記者,已經(jīng)開始撰稿了,題目都取好了,就叫《共享單車行業(yè)龍頭請求城市監(jiān)管》。

  手指在鍵盤上飛舞,一行行文字被撰寫出來。要搶個頭版頭條啊!

  又有記者問道:

  “按張總你的意思,就是共享單車達(dá)到飽和后,其他企業(yè)就不要進(jìn)來競爭了,是這個意思嗎?”

  張益達(dá)當(dāng)然知道:這記者沒安好心,在挑事。盯著這個記者,一臉微笑說道:

  “不能這么說,選擇權(quán)在于城市監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

  誰的單車體驗好,管理有度,監(jiān)管機(jī)構(gòu)自然會選擇哪家企業(yè)入駐該城市。

  站在行業(yè)角度上來講,我也呼吁同行:健康、良性的發(fā)展,不要搞惡意競爭。”

  “誰搞惡意競爭?張總是說率先推出免費騎行的小藍(lán)單車、拜摩單車他們嗎?”

  這記者又追問道。

  真特么會挑事啊!不過張益達(dá)面上是不會表露任何不愉的,笑著說道:

  “免費騎行有助于推廣更多用戶注冊共享單車APP,擴(kuò)大用戶基數(shù)。

  從營銷手段上來講,短期進(jìn)行,無可厚非。

  但如果成為常態(tài),那就是自掘墳?zāi)埂?p>  企業(yè)要長期發(fā)展,肯定是需要正向現(xiàn)金流和盈利的。

  沒有盈利,談什么研發(fā)和提高用戶體驗?

  做企業(yè),不能光談情懷。風(fēng)投也不是傻子,一直陪著你燒錢?

  始終有個度的?!?p>  張益達(dá)還是決定來做個惡人,給漸漸發(fā)展無序的行業(yè)加點束縛。

  其他企業(yè)要發(fā)瘋,不能拉著惠民單車下水。

  背負(fù)對賭的沉甸甸壓力,惠民單車要是一直搞免費騎行的策略,營收平衡這一條別想完成了。

  要占據(jù)行業(yè)80%市場規(guī)模,那就只能瘋狂、再瘋狂投放單車了。

  然后就走上前世共享單車走過的不歸路!

  “噢,張總你的意思是企業(yè)要良性發(fā)展,必須得腳踏實地一點,不能漫無目的燒錢對吧?”

  “益民一直堅持這個策略,所以投資人才這么信任我們,敢給我們投15億美元!

  其他企業(yè),我管不著?!?p>  張益達(dá)繼續(xù)上眼藥水,就是要讓這幫唯恐天下不亂的記者把話給他傳出去,傳到風(fēng)投那去最好。

  這樣,其他共享單車要融資就不容易了。融不到資,整個行業(yè)也會冷靜下,不會被搞到崩壞了。

  這么做,確實有點損。但從長期來看,確實維護(hù)了整個行業(yè)的利益。

  ……

  益民出行集團(tuán)B輪融資發(fā)布會后,張益達(dá)在會上發(fā)表的各種看法就被記者編成文章出爐了。

  《張益達(dá)呼吁:城市加大共享單車監(jiān)管力度,企業(yè)發(fā)展回歸理性》

  《張益達(dá)說:免費騎行不能成為共享單車常態(tài),成為常態(tài)必死無疑》

  《站在整個行業(yè)的高度上,他呼吁大家良性發(fā)展,不要搞惡意競爭》

  這都還算好的,有些斷章取義的就更有意思了:

  《張益達(dá)說:風(fēng)投不是傻子,共享單車搞免費騎行,未來融不到資》

  《共享單車最佳投放數(shù)量即將到頂,張益達(dá)告誡后來者小心一點》

  《融資15億美元后,他告訴大家:錢要省著點花》

  這些文章,在微博、微信上,很快就成為了爆款文章。

  有吃瓜群眾表示:

  “張益達(dá)太摳門了,融資特么上百億,給用戶發(fā)點福利都不愿意。”

  “就是,越有錢越摳門,以后再也不騎惠民單車了?!?p>  “互聯(lián)網(wǎng)公司哪家上線不搞點免費策略?以后哪家單車免費,我就騎哪家?!?p>  也有冷靜一些的用戶說道:

  “張益達(dá)目光比較長遠(yuǎn),單車數(shù)量的確需要控制一下。包括亂停亂放都需要監(jiān)管了?!?p>  “從商業(yè)模式來講,共享單車的折舊成本和運(yùn)營成本很高。

  要是長期搞免費騎行,融不到資確實只有死路一條。”

  張益達(dá)也專門去看了網(wǎng)上吃瓜群眾的反應(yīng),絕大部分人都是支持免費騎行,只有很少一部分人表示不在意,一個月收費個幾十塊錢也不貴。

  很多人在網(wǎng)上說抵制惠民單車,張益達(dá)都沒當(dāng)回事,惠民單車這覆蓋率,這數(shù)量,不推免費策略,應(yīng)該都有不少用戶愿意騎。

  要是堅持搞免費策略,網(wǎng)上說不騎的人怕是笑呵呵就來騎了,還要來上一句:真香!

  真正值得張益達(dá)注意的是各地政府反應(yīng)和共享單車從業(yè)者反應(yīng)。

  前者回應(yīng)寥寥,只有鵬城市政府邀請惠民出行集團(tuán)過去商量一下。

  不愧是創(chuàng)新城市,又打算第一個吃螃蟹。

  不過張益達(dá)也不氣餒,先把鵬城的試點搞起來,有了好的效果,再朝其他城市推進(jìn)就容易了。

  共享單車從業(yè)者的反應(yīng)不一,有支持張益達(dá)的,認(rèn)為共享單車應(yīng)該回歸正常商業(yè)模式,良性發(fā)展;

  也要嘲諷張益達(dá)的,說他危言聳聽,阻撓其他企業(yè)融資。

  反正褒貶不一,幾十家共享單車企業(yè),除了一部分沒發(fā)聲外,大部分都是“倒張派”。

  站在他們的立場上,也挺理解的。要是城市監(jiān)管政策搞起來,大部分沒有資本,沒有技術(shù)和足夠運(yùn)營能力的小企業(yè)都會被淘汰。

  能夠拿到城市運(yùn)營許可證的畢竟是少數(shù),像惠民應(yīng)該就是最大利益獲得者。

  還有張益達(dá)呼吁大家理性發(fā)展,不讓大家瘋狂造單車,自己也宣布造500萬輛單車。

  這什么意思?典型的雙標(biāo)?。?p>  合著就你融資多,百億融資款在手,有實力有資格造單車。

  我們這些融資個幾千萬幾個億的,就不能造單車了?

  發(fā)聲的都是些小雜魚,真正讓張益達(dá)重視的拜摩、永安行、小藍(lán)都保持了沉默,沒有發(fā)表任何看法。

  張益達(dá)猜測,自己這15億美元的天量融資放出去,一些中小投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該不敢下場了吧!

  行業(yè)洗牌的時候就要到了,可以看作共享單車的下半場。

  不知道拜摩他們幾個接下來會有什么反應(yīng)?

  張益達(dá)最擔(dān)心的還是阿貍和嘀嘀,中小機(jī)構(gòu)不敢下場,這兩個攪屎棍肯定不會放棄。

  阿貍講究戰(zhàn)略布局,共享單車注定會成為一大流量入口,阿貍肯定是不會放棄的。

  嘀嘀的話,本身就做出行業(yè)務(wù),剛剛和快的合并,又拿了不少融資,肯定要繼續(xù)布局全產(chǎn)業(yè)鏈。

  暫時的沉默,背后應(yīng)該在醞釀更大的動作。

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