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決勝新金融時(shí)代

第四十三章 13年度財(cái)報(bào)

  趙爾雅最近很開(kāi)心,終于和張益達(dá)在一起了。

  上班之余,偶爾會(huì)跟張益達(dá)約在一起吃吃飯,逛逛街。

  比如今天張益達(dá)也沒(méi)什么要緊事,就跟趙爾雅一起去逛街了,也算放松放松心情吧!

  上車(chē)后,張益達(dá)問(wèn)道:

  “今天我們?nèi)ツ睦锇???p>  趙爾雅甜甜一笑道:

  “去三里屯吧,那里新開(kāi)了一家優(yōu)衣庫(kù),我還沒(méi)去逛過(guò)呢。”

  張益達(dá)正喝水,一聽(tīng)差點(diǎn)被嗆到。我去啊,三里屯優(yōu)衣庫(kù),腦海里想起了后世的段子。

  “百年修得同船渡,千年修得優(yōu)衣庫(kù)?!?p>  “最美的不是下雨天,而是和你在試衣間?!?p>  實(shí)在憋不住笑了起來(lái)“哈哈哈”。

  趙爾雅看著笑得神經(jīng)兮兮的張益達(dá),想著不會(huì)是最近工作壓力太大,快逼瘋了吧!一聽(tīng)逛街,至于高興成這樣嗎?

  有些心疼的抱住張益達(dá),貼著張益達(dá)耳朵道:

  “你自己得多注意休息?。〔灰庇谇蟪闪?,一步步慢慢來(lái)就好了。

  你已經(jīng)超出同齡人太多了,不要再這么玩命的奔跑了。

  就算你一事無(wú)成,我也依然喜歡你?!?p>  張益達(dá)拍了拍趙爾雅后背,沒(méi)說(shuō)話。

  兩人開(kāi)著車(chē)到了三里屯,陪趙爾雅逛了逛,沒(méi)有去試衣間的那種逛。

  日子過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼迎來(lái)了期末考試,張益達(dá)也參加了期末考試,憑借著前世的記憶,考前又臨時(shí)突擊了一下。張益達(dá)自己感覺(jué)應(yīng)該能應(yīng)付過(guò)去,不會(huì)掛科。

  銳向金融科技集團(tuán)和益民投資管理公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)營(yíng)報(bào)表都遞交上來(lái)了。

  先看的是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),截止目前,投融匯金融超市APP總用戶量已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn),365記賬管家APP注冊(cè)用戶量也突破了2000萬(wàn),卡王信用卡管家用戶范圍略微窄一些,才堪堪達(dá)到1200萬(wàn)。

  投融匯財(cái)經(jīng)APP推出得晚一些,才200萬(wàn)用戶量,但在微博,論壇,知乎,公眾號(hào)等自媒體的累計(jì)關(guān)注粉絲量卻達(dá)到了500萬(wàn)。

  當(dāng)然,對(duì)外公布的是整個(gè)集團(tuán)總用戶量已達(dá)到了6000萬(wàn)。

  實(shí)際上扣除一些重疊的用戶,整體用戶量有4000萬(wàn)就不錯(cuò)了。

  盡管如此,外界的互金公司仍然是上趕著前來(lái)合作,畢竟銳向這邊互金流量太龐大了,同時(shí)又十分精準(zhǔn),合作效果還是挺讓各方滿意的。

  所以整個(gè)2013年度,銳向金科集團(tuán)成立第一年,就已經(jīng)錄得2.56億營(yíng)業(yè)收入。

  其中,理財(cái)推薦導(dǎo)流廣告收入2億元,占據(jù)了總營(yíng)收的78.1%。

  貸款超市推薦導(dǎo)流廣告收入3000萬(wàn)元,累計(jì)撮合貸款總額30億元,占據(jù)總營(yíng)收11.7%。

  信用卡超市板塊上線不久,一共導(dǎo)流辦理了10萬(wàn)張信用卡,跟銀行合作的價(jià)格是平均100元/卡,所以錄得1000萬(wàn)收入,占據(jù)總營(yíng)收比例最小,只有3.9%。

  魔寶支付收入1600余萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-900萬(wàn)元,占營(yíng)收比例為6.3%。

  整個(gè)集團(tuán)毛利潤(rùn)在1.5億左右,但是扣除集團(tuán)自身投放廣告費(fèi)用5000萬(wàn)元,研發(fā)投入費(fèi)用3000萬(wàn)元,辦公費(fèi)用及員工薪酬2000萬(wàn)元,以及魔寶支付虧損900萬(wàn)元。

  最終公司2013年度的稅前凈利潤(rùn)在4100萬(wàn)元。

  另外,收購(gòu)魔寶支付花了6000萬(wàn)元,注資4000萬(wàn)元。

   A輪風(fēng)投獲得5000萬(wàn)美元,折合人民幣3.05億。

  整個(gè)銳向金科集團(tuán)擁有現(xiàn)金儲(chǔ)備加短期理財(cái)資金共計(jì)2.46億。

  而益民投資管理公司這邊,同樣發(fā)展喜人。

  益民理財(cái)APP截止目前,注冊(cè)用戶已達(dá)到20萬(wàn)人,其中交易用戶15萬(wàn)人,平臺(tái)累計(jì)成交金額達(dá)到了12億,在貸余額3.3億。

  益民財(cái)富這邊,成交額達(dá)到了2億,因?yàn)槎际?個(gè)月起的長(zhǎng)標(biāo),所以平臺(tái)待收也是2億。哪怕后續(xù)幾個(gè)月都沒(méi)人投資了,待收也是會(huì)保持在2億。

  如果按對(duì)賭的起始時(shí)間1月1號(hào)算起,那截止目前1月底那就是益民理財(cái)成交總額7億,待收1.8億;益民財(cái)富成交總額2億,待收2億。

  兩者相加成交總額9億,待收3.8億。完成對(duì)賭的目標(biāo),目前來(lái)看不出岔子的話,基本問(wèn)題不大。

  張益達(dá)終于松了口氣,對(duì)賭這個(gè)真的給了他不小壓力。

  不過(guò)看了益民公司的財(cái)報(bào)后,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀,資金消耗很快。

  收入看起來(lái)很可觀,首先是跟小額貸款公司合作發(fā)放了5個(gè)億一年期的貸款,按20%年化收取了1個(gè)億的合作費(fèi)用。

  但這一個(gè)億需要在未來(lái)一年陸陸續(xù)續(xù)作為用戶收益發(fā)放一大半給用戶。能夠確認(rèn)為利潤(rùn)的只有扣除用戶利息后的三四千萬(wàn)。

  銷(xiāo)售費(fèi)用這一塊益民財(cái)富募集2個(gè)億資金需要支付600萬(wàn)合作費(fèi)用給各大4S店。

  益民理財(cái)銷(xiāo)售費(fèi)用分為兩部分,投放給銳向科技等廣告方花費(fèi)了3000萬(wàn)元,平臺(tái)自身給用戶做活動(dòng)發(fā)放注冊(cè)紅包,投資抵用券花費(fèi)了860萬(wàn)元。

  這還是調(diào)整了用戶注冊(cè)贈(zèng)送的888元紅包使用規(guī)則之后的結(jié)果。

  原先是投資1000元,3000元,1萬(wàn)元一月標(biāo)分別可以使用80元,258元,550元三個(gè)紅包。

  現(xiàn)在改為了1000元使用18元紅包,3000元使用28元紅包,1萬(wàn)元使用68元紅包,3萬(wàn)元使用168元紅包,5萬(wàn)元使用368元紅包,10萬(wàn)元使用668紅包。

  共計(jì)1318元注冊(cè)紅包,6張投資抵用券。并且3個(gè)較大的紅包需要投資3月標(biāo)才能激活,3個(gè)較小的紅包投資1月標(biāo)就能激活了。

  這樣做的好處有很多,第一降低了運(yùn)營(yíng)成本,第二就是通過(guò)紅包引導(dǎo)用戶投資更大金額,更長(zhǎng)的標(biāo)的。

  辦公開(kāi)支這塊,辦公場(chǎng)地?cái)U(kuò)張到了2000平方米,月租金需要60萬(wàn)一個(gè)月,支付了半年租金花費(fèi)了360萬(wàn)。

  人員薪酬這塊,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到了近200人,每個(gè)月的薪酬至少也是300萬(wàn)打底。

  黑衫給的1.5億風(fēng)投資金目前用得只剩1個(gè)億了。

  張益達(dá)頭皮有點(diǎn)發(fā)麻,照這個(gè)速度下去幾個(gè)月就會(huì)資金告罄,然后資不抵債,宣告破產(chǎn)。

  怪說(shuō)不得前世那么多P2P平臺(tái)跑路,前期太燒錢(qián)了,募集資金成本太高了,放貸那點(diǎn)利息收入根本無(wú)法盈虧平衡。

  除非平臺(tái)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入了成熟期,資金成本降到年化10%以下,然后按24%-36%的合規(guī)利率放貸出去。

  有個(gè)十幾二十個(gè)點(diǎn)的息差,同時(shí)貸款規(guī)模還得保持在每年百億的規(guī)模,還得是借款期一年的那種;或者200億放貸規(guī)模,借款期6個(gè)月,以此類推……

  這樣一年平臺(tái)會(huì)有個(gè)十幾二十億的毛利潤(rùn),然后壞賬5%墊付掉5個(gè)億,廣告銷(xiāo)售費(fèi)用幾個(gè)億,人員薪酬一兩個(gè)億,研發(fā)投入一兩個(gè)億。

  壞賬控制的好的情況下,也許還能盈利幾個(gè)億。要是壞賬突破10%基本上就很有可能要虧損了。

  收回思緒,想遠(yuǎn)了。張益達(dá)心里暗暗道:“公司創(chuàng)立初期的第一炮已經(jīng)打響了,目前已經(jīng)初具名氣,接下來(lái)必須得控制一下廣告成本了,同時(shí)還得自己成立資產(chǎn)端放貸,多賺百分之幾個(gè)點(diǎn)也好??!”

  陳少杰那邊一直在抓緊時(shí)間開(kāi)發(fā)打磨風(fēng)控系統(tǒng),離過(guò)年只有十幾天了,預(yù)計(jì)得農(nóng)歷年后才能推出自己的貸款產(chǎn)品。

  銳向金科和益民投資公司一個(gè)富死,一個(gè)窮死,都是做互聯(lián)網(wǎng)金融的,可是境遇天差地別。

  益民就像是淘金客,銳向就是給淘金客賣(mài)水的。

  淘金客很多可能沒(méi)有挖到金礦,但是賣(mài)水的早已賺得盆滿缽滿。

  其實(shí)張益達(dá)心里很想讓銳向投資益民公司的,但是股東方很多重疊,屬于關(guān)聯(lián)融資,而且還背著對(duì)賭沒(méi)完成,兩邊股東都有黑衫資本。

  如果說(shuō)要投資,黑衫肯定第一個(gè)跳出來(lái)反對(duì)。

  而且銳向作為中立的廣告平臺(tái),投資了益民就會(huì)跟其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司廣告主把關(guān)系疏遠(yuǎn)。

  不能投??!哎,一分錢(qián)難倒英雄漢。

  張益達(dá)抓了抓頭發(fā),搓了搓臉,除了自己放貸增加收入外,暫時(shí)想不到更好的辦法了。

  不能投資益民,可以投資其他公司嘛!

  張益達(dá)叫來(lái)雷東明,笑呵呵的說(shuō)道:

  “雷總,我看了銳向的財(cái)報(bào),我們公司目前的流動(dòng)資金有2.46億,資金可以說(shuō)是比較寬裕的。

   14年度的話,預(yù)計(jì)理財(cái)超市,貸款超市,信用卡超市三大業(yè)務(wù)板塊還可以取得更大的營(yíng)收和利潤(rùn)。支付板塊隨著合作公司的增多,應(yīng)該可以扭虧為盈。

  新設(shè)的大數(shù)據(jù)信用板塊和風(fēng)控系統(tǒng)技術(shù)輸出板塊我打算預(yù)留一個(gè)多億作為研發(fā)投入。

  另外一個(gè)億,除了之前許諾劃給戰(zhàn)略投資部的5000萬(wàn),剩下5000萬(wàn)我也打算一并劃撥給你們。

  你的任務(wù)就是,2014年把這1個(gè)億都給花出去!”

  雷東明有些受寵若驚,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況他可以說(shuō)是比張益達(dá)都更了解。

  按目前這趨勢(shì),14年度十幾個(gè)億的營(yíng)收,幾個(gè)億的凈利潤(rùn)幾乎是妥妥的。

  公司目前賬上還趴著兩個(gè)多億,除了買(mǎi)點(diǎn)銀行短期理財(cái)以外,根本沒(méi)地方花。

  現(xiàn)在聽(tīng)張益達(dá)說(shuō)又補(bǔ)充五千萬(wàn),給自己一個(gè)億去做投資,有些開(kāi)心,也覺(jué)得這樣做才是正確使用錢(qián)的姿勢(shì)。

  清了清嗓子,說(shuō)道:

  “張總,我很贊成你這個(gè)英明的決定。

  現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)時(shí)期,這個(gè)時(shí)候投資越多,將來(lái)回報(bào)也越多。

  當(dāng)然,投資也不是盲目的投資。

  首先,是圍繞我們上下游做布局,能跟我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成聯(lián)動(dòng)最好。

  其次,我們目前資金量也不多,建議以天使輪和A輪為主,最好是現(xiàn)金加一部分公司廣告資源。

  最后,建議搶在VC和PE前面投資,他們進(jìn)來(lái)后一般都容易把價(jià)格炒高,反正又不是他們的錢(qián),花起來(lái)一點(diǎn)也不心疼?!?

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