第八十二章 冷門解決方案

　　“我們實(shí)際的做法是水平高的工程師去做難度大的項(xiàng)目，保證成功率，水平弱一些的去做難度低的項(xiàng)目，”徐延說，“結(jié)果，難度大的項(xiàng)目常常延期，問題多，水平高的工程師的獎(jiǎng)金少；難度低的項(xiàng)目往往能夠按期完成，問題少，水平低的工程師獎(jiǎng)金反而多！”

　　“那是你們研發(fā)管理有問題，把開發(fā)人員重新調(diào)配一下，不就行了？”鄭總監(jiān)說。

　　“哪里呀！只要是立項(xiàng)后的項(xiàng)目，唐總一視同仁，必須完成！”徐延為難地說，“我們也是沒辦法，只能把高手往難度高的項(xiàng)目上堆?！?p>　　鄭總監(jiān)把求助的目光投向了云棲和老賀。

　　“那你們的立項(xiàng)項(xiàng)目有沒有分為產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品預(yù)研、技術(shù)預(yù)研？”老賀問。

　　“產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)沒有分，只有開發(fā)和預(yù)研的劃分。”徐延說。

　　老賀點(diǎn)了點(diǎn)頭，輕輕地說：“你們的研發(fā)基礎(chǔ)是不錯(cuò)的，你們還是應(yīng)該把開發(fā)項(xiàng)目再分細(xì)一些，產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品預(yù)研、技術(shù)預(yù)研分開，把難度大的項(xiàng)目盡量放在預(yù)研里?！?p>　　“那產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品預(yù)研、技術(shù)預(yù)研具體有什么區(qū)別？”徐延問。

　　“作為資深研發(fā)人員，你應(yīng)該知道預(yù)研都是以未知為基礎(chǔ)的，有可能性，一般難度大，”老賀看著徐總監(jiān)說，徐延點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“可以再細(xì)分一下，”老賀說，“進(jìn)行技術(shù)性探索的，探索技術(shù)可行性，不一定很成熟，可以分到技術(shù)預(yù)研；有一定技術(shù)基礎(chǔ)，但是還沒有大規(guī)模的市場需求的，可以作為產(chǎn)品預(yù)研。”

　　徐延又點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“技術(shù)開發(fā)則是實(shí)現(xiàn)技術(shù)的可行性和成熟性，產(chǎn)品開發(fā)則是在技術(shù)可靠和市場大規(guī)模需求基礎(chǔ)上的產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)和成熟可靠?！崩腺R繼續(xù)解釋說。

　　“你是說把探索性和驗(yàn)證性的預(yù)研再按照技術(shù)成熟度、市場需求程度在劃分一下？”徐延問。

　　老賀淡淡地點(diǎn)了點(diǎn)頭，徐延陷入了思考之中。

　　過了一會(huì)，徐延說：“賀老師，您說的很有道理，我要回去好好理解一下，看怎么落實(shí)?！?p>　　同時(shí)，他留了一句話：“如果是這樣，做技術(shù)預(yù)研的難度可就大了！”

　　等研發(fā)總監(jiān)徐延走了以后，鄭總監(jiān)說：“可真是難為我們的研發(fā)人員了！唐總癡迷于技術(shù)，對(duì)開發(fā)人員要求很高，時(shí)間進(jìn)度卡得都很緊！”

　　老賀輕輕笑了笑，說：“做技術(shù)，不就是這樣嗎？”

　　云棲不禁想起了老波講的趕超狀態(tài)，和鄭總監(jiān)也簡單說了說。

　　“倒也是，我們不僅僅是在做開發(fā)，也是在追趕！”鄭總監(jiān)認(rèn)同地說。

　　“賀老師，我還有一個(gè)問題，”鄭總監(jiān)問老賀，“既然開發(fā)分為技術(shù)預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)，是不是他們的收入結(jié)構(gòu)也不一樣。”

　　老賀深深點(diǎn)了一下頭。

　　“也就是說，我們研發(fā)人員的薪酬管理還要在精細(xì)化一些？”鄭總監(jiān)說。

　　老賀更深地點(diǎn)了一下頭。

　　“唉——”鄭總監(jiān)深深嘆了一口氣，說：“為了這事，我們專程去聽了一位大熱門的崔老師的課，希望從他那里得到一些啟示和幫助?！?p>　　“結(jié)果呢，崔老師名聲是大，也曾經(jīng)在幾家世界五百強(qiáng)取得了優(yōu)異的業(yè)績，可惜講的都是大路貨，對(duì)我們沒有什么具體的啟發(fā)和幫助?！编嵖偙O(jiān)繼續(xù)嘆息著說。

　　“那當(dāng)然，要想熱門，必須是大家都需要的，”老賀說，“崔老師也是精通市場營銷的?！?p>　　鄭總監(jiān)點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　“這也是我們的問題和困惑，”鄭總監(jiān)遲疑了一會(huì)，繼續(xù)說：“我們要解決的都是冷門問題，但是冷門的答案不知道去哪里去找，結(jié)果跑到大熱門那里，什么也沒有得到?！?p>　　“熱門的，往往是廣泛關(guān)注的，可能沒有很強(qiáng)的針對(duì)性，”老賀說，“冷門的，往往是小眾的，能解決針對(duì)性的難題，但是沒有廣泛的關(guān)注度。但是，冷門并不代表就是不重要的，往往適合自己的才是最重要的。”

　　鄭總監(jiān)感同身受地點(diǎn)了點(diǎn)頭，由衷地說：“我們要找到適合自己的，可真難?。　?p>　　“對(duì)于你們來說，很多問題都是新的，都是冷門，”老賀說，“所以必須走預(yù)研的道路?！?p>　　“也包括研發(fā)人力資源管理嗎？”鄭總監(jiān)問。

　　老賀淺淺地點(diǎn)了一下頭。

　　過了幾天，研發(fā)總監(jiān)徐延又把云棲、老賀約到了鄭總監(jiān)的辦公室。

　　“賀老師，你上次提到的開發(fā)工作再細(xì)分，”徐延說，“我們回去討論了一下，覺得非常好！我們雖然是專門做研發(fā)的，在技術(shù)上還有些底子，但是在研發(fā)管理的細(xì)分上還是有盲區(qū)?！?p>　　老賀淡淡地點(diǎn)了一下頭，他很了解這些專注于技術(shù)的開發(fā)人員，他們常常專注于技術(shù)，對(duì)于其他方面是忽略的。

　　“我們很多干部都是做技術(shù)出身的，”徐延說，“有些干部技術(shù)很突出，提拔速度很快，但是基礎(chǔ)并不全面，有時(shí)候處理事情會(huì)比較生硬，有時(shí)候一句話能把人噎死，郁悶半個(gè)月?！?p>　　老賀點(diǎn)了點(diǎn)頭，又看了看鄭總監(jiān)。

　　鄭總監(jiān)知道老賀的意思，為難地說：“這些技術(shù)高手，除了技術(shù)什么都不關(guān)心，跟唐總一個(gè)樣，要給他們灌一點(diǎn)管理的東西進(jìn)去，比讓他們喝苦藥還難！他們給別人帶去的困擾，他們自己意識(shí)不到，還偏執(zhí)地以為是別人沒有理解自己的意思！”

　　老賀理解地點(diǎn)了點(diǎn)頭，他知道有些技術(shù)鉆得很深的人的一個(gè)誤區(qū)：他們偏執(zhí)地以為技術(shù)可以解決一切問題。

　　“這也是我的難處，”徐延苦笑著說，“跟他們談技術(shù)，怎么都行，要是談別的，別提多難！”

　　“然后，你就盡給我出難題?！编嵖偙O(jiān)理解地開起了徐總監(jiān)的玩笑，“你知道嗎？上次我和賀老師提起了，你們研發(fā)的事都是冷門的事，可不容易找到解決辦法！”

　　“是！”作為同樣是技術(shù)出身的徐延不拐彎地答應(yīng)著，“說起來，正好又有一件事。”

　　“你們的事肯定不是容易的事！”鄭總監(jiān)心有靈犀地笑著。