第三十四章 制造升級的隱憂
“是！就是要補上制造業(yè)的歷史欠賬，不僅僅是制造資產(chǎn)方面的欠賬，更重要的是制造思想認(rèn)識的欠賬，兩個方面都要做工作，都不容易！”李瞻海斬釘截鐵地說。
老項和老波都點了點頭。
這時，李瞻海轉(zhuǎn)過頭，看著云棲說：“云棲，你來說說這家公司的小勢?！?p> 云棲一愣，他參加項目這么長時間，很少發(fā)表意見，突然被李瞻海一說，有些發(fā)愣。
“老波已經(jīng)把經(jīng)濟大勢很詳細(xì)地闡述了，大家也都對這家企業(yè)的主要干部進(jìn)行了訪談，對企業(yè)的重要事件有了初步的了解，可以理出一個大概的發(fā)展脈絡(luò)和現(xiàn)狀了。你試試吧。”李瞻海繼續(xù)鼓勵云棲。
云棲聽了這話，覺得自己在項目組時間也很久了，也該發(fā)揮點作用了。
他想了一想，簡單理了理思路，然后說：“這家企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)是這樣的：在全球產(chǎn)業(yè)鏈大轉(zhuǎn)移的大背景下，吳總屬于先知先覺的一群人，抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的契機，利用本地的勞動力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢組織生產(chǎn)，獲得了第一桶金；然后，在周斌總這樣的國際銷售人才的幫助下，提升銷售層次，擴大銷售規(guī)模，獲得了第二桶金?！?p> 李瞻海很滿意地點了點頭，他對于云棲在這么短的時間內(nèi)能梳理出這樣的思路很滿意。
“但是，吳總的公司也出現(xiàn)了短板。第一塊短板就是生產(chǎn)制造，歷史欠賬太多，基礎(chǔ)設(shè)備的投入嚴(yán)重不足，雖然努力從5S、ISO質(zhì)量體系、品質(zhì)改善等方面著手改進(jìn)，但是治標(biāo)不治本；第二塊短板就是核心競爭力不足，缺少核心技術(shù)，沒有品牌，很容易被復(fù)制，以至于市場受到同行的嚴(yán)重擠壓，銷售價格急劇下滑，利潤迅速降低，整個企業(yè)岌岌可危。”
老波和老項都點了點頭。
李瞻海笑著說：“小勢講的不錯！以你的看法，這家制造業(yè)企業(yè)該怎么戰(zhàn)略變革？”
“從短期來講，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的不足投入，完善制造系統(tǒng)，補齊歷史欠賬，”云棲來不及細(xì)想，說：“從長遠(yuǎn)來說，進(jìn)行品牌建設(shè)，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，形成自身核心競爭力，保持獨特競爭優(yōu)勢，提高利潤。”
李瞻海點點頭，又問：“現(xiàn)在市場競爭這么厲害，利潤率這么低，企業(yè)再投入這么大資金，進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的大改造，你覺得可能性有多大？”
聽到李瞻海的這個問題，云棲一下子愣住了。
“這確實是一個問題?！痹茥卣f，“從邏輯上說，需要進(jìn)行徹底的生產(chǎn)系統(tǒng)改造，以支撐企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；從具體的實際來說……”
說到這里，云棲不知道該說什么，他不知道吳總會不會真的下決心去做這么大的生產(chǎn)改造投入。
李瞻海并不是來看云棲的笑話的，他接過話，說：“是的！這就是現(xiàn)在的困境！制造企業(yè)要戰(zhàn)略變革，進(jìn)行巨額的生產(chǎn)制造系統(tǒng)的徹底改造，但是市場競爭極其激烈，利潤率極低，這個外部環(huán)境怎么辦？”
老波、老項和云棲都看著李瞻海。
“水這么淺，船這么大，怎么過去？難道就這么困在這里？”李瞻海說。
老波、老項和云棲都陷入了思考。
“從大勢的角度來說，產(chǎn)業(yè)升級；從小勢的角度來說，企業(yè)升級?！崩喜ㄐ⌒牡卣f。
李瞻海點點頭，然后繼續(xù)了安排：“大勢，產(chǎn)業(yè)升級，老波負(fù)責(zé)；小勢，企業(yè)升級，老項負(fù)責(zé)，云棲輔助?！?p> 大家都點了點頭。雖然大家都點了點頭，但是大家都知道在這樣險惡的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)升級將會多么不容易。
在云棲看來，就仿佛是一艘并不牢固的大船本來是行駛在大海上，突然發(fā)現(xiàn)海水快速退潮，自己只是行走在淺水里，而這時已經(jīng)起風(fēng)了，巨大的風(fēng)在使勁搖晃著桅桿，似乎要把這艘并不牢固、拼湊出來的船吹倒，吹散。
極速吹過的巨大風(fēng)聲，船的部件搖晃、碰撞的聲音已經(jīng)很緊急，扣人心弦！
他也在擔(dān)心：這艘并不牢固的大船，未來怎么樣？
大的戰(zhàn)略變革思路雖然定下來了，但是實施落地的難度還是很大。為了更加穩(wěn)妥，李瞻海又安排老項與生產(chǎn)系統(tǒng)的制造專家高工再交流一下，老波與研發(fā)部柴大途再交流一下，云棲再與人力資源部蔡經(jīng)理交流一下。
生產(chǎn)系統(tǒng)的制造專家高工來自于世界五百強，與同樣是制造專家的老項一交流就有很多共同語言。
這位制造專家高工對于吳總企業(yè)的制造能力不太看好，說：“這其實不是制造系統(tǒng)，就是訂單生產(chǎn)線，制造能力、計劃能力、維護能力都很弱。”
“產(chǎn)成品合格率訂得太高，原材料的質(zhì)量又支撐不了，設(shè)備更新不夠，光靠5S、品質(zhì)改善解決不了深層次問題?！敝圃鞂＜腋吖け硎玖俗约旱臒o奈。
老項也把顧問組的意見說了，制造專家高工很認(rèn)同。
當(dāng)老項說到產(chǎn)業(yè)升級的時候，制造專家高工沉默了一會，然后說：“如果能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，當(dāng)然是好事。但是，企業(yè)目前的經(jīng)營狀態(tài)不太好，歷史欠賬又多，不知道能不能撐起來？”
老項也表達(dá)了同樣的擔(dān)憂。
兩位制造專家又聊了些其他各自感興趣的話題，就結(jié)束這次的交流。
老波、云棲與研發(fā)部柴大途的交流并不順暢。
柴大途到企業(yè)的時間并不長，在企業(yè)里的話語權(quán)不大，不太受重視；柴大途本身又是從事研發(fā)工作，跟技術(shù)打交道，本身就不太愛交流，因此，他與老波、云棲的交流時斷時續(xù)。
這家企業(yè)的研發(fā)主要是仿制和按客戶的訂單開發(fā)，算是比較初級的。
對于仿制，柴大途打心眼里就不愿意，既有知識產(chǎn)權(quán)糾紛，又傷了自己開發(fā)人員的自尊心，但是老板和銷售部門堅持，不得不違心做；按照客戶的訂單開發(fā)，就是把材料、結(jié)構(gòu)的定制，控制質(zhì)量和成本，也沒有太多技術(shù)含量。
即使是仿制和按照客戶訂單開發(fā)，還有與生產(chǎn)部門無數(shù)扯皮的事情發(fā)生，材料性能問題、結(jié)構(gòu)的加工問題、生產(chǎn)的工藝問題……
柴大途自嘲說：“我？也算是半個生產(chǎn)部經(jīng)理了，所有生產(chǎn)的事，我們都要懂，生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，都會過來問我。研發(fā)呢？我最多也就半個腦袋在這里?！?