第八十五章 生產(chǎn)車間
第八十五章生產(chǎn)車間
王輝那邊辦事利索很快就把棉紡織廠收拾好了，黃賀和王輝交接過之后首先就劃了塊地方出來留給廖穆平用做實(shí)驗(yàn)室。
沈秋云按照黃賀的吩咐把來報名的人分好類，名單遞給黃賀，黃賀把超過55歲的老人那一類拿出來，“這一小部分人，就用作清掃工作，毛毯廠每天用做剩下的布料和線頭都回收一下交給他們統(tǒng)一處理，到時候給那些有需要工人，還可以補(bǔ)貼一下家里的用品?！?p> “年紀(jì)稍微小一點(diǎn)的女人帶著她們?nèi)ズ唾R雪學(xué)點(diǎn)東西，平時就在毛毯產(chǎn)負(fù)責(zé)繡普通毛毯的工作，每周開一節(jié)課，跟賀雪說一下，工錢另算?！?p> “好，我待會就去安排?！鄙蚯镌瓢腰S賀說的都拿筆記在本子上。
“至于這些年輕男人就分去廖教授那邊進(jìn)行‘熱得快’的生產(chǎn)工作。那些半大不大的孩子，招做寒假工，有時間可以出去發(fā)傳單，我們把熱得快的使用方法以傳單的形式發(fā)出去，這樣方便點(diǎn)，到時候投影那邊也要準(zhǔn)備一下，你和婷婷姐形象好，看看能不能負(fù)責(zé)一下?！?p> “我？”沈秋云有些驚訝，“我從來都沒弄過那東西，會不會不妥？”
“到時候有人教你，我相信小姨，你可以的?！鄙蚯镌瓶梢哉f是標(biāo)準(zhǔn)東方美人，只是平時跟著自己在廠子里忙來忙去，沒有怎么好好打扮，雖然這樣，也不難看出沈秋云姣好的面容。
被分出來的年輕男人跟著黃賀到了棉紡織廠，黃賀清了清嗓子，說：“這份工作，是長期的，如果有人只是為了應(yīng)付這段時間的生計(jì)才來到這里，提前說，提前退出?！?p> 話一出，大家都有些沉默。的確有些人只是為了暫時搞點(diǎn)生活費(fèi)才來，大多數(shù)人也不認(rèn)為自己可以長久做下去，想著，畢竟只是一個心血來潮突然生起來的小廠子，養(yǎng)這么多人，遲早都得垮，黃賀這話一說，讓他們有些忐忑。
黃賀知道大多數(shù)人心里在想什么，“雖然我們現(xiàn)在還只是一個小廠子，但是我找你們來也絕對不會虧待你們，別人的工資是什么樣，你們就是什么樣，大家親戚都是在毛毯廠工作的吧，回去可以問問，我給大家的待遇如何，問過了，如果有人覺得還是不滿意的，可以跟我說，我允許你退出?！?p> 先立威，再說事，給一棍再給個甜棗，才能讓人聽話。黃賀接著又說，“我招大家來，主要是想成立一個我們自己的生產(chǎn)車間，接下來我會說一下生產(chǎn)車間的主要分工，大家根據(jù)自己的實(shí)際考慮一下自行選擇，不過之后我還會根據(jù)大家報名表上填的特長再進(jìn)行調(diào)配?！?p> 黃賀拿出自己制作的簡單流程分布圖，把圖紙擺在大家面前“我們的車間主要分為七個部分：生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、采購部、工程技術(shù)部、研發(fā)部、品管部、倉庫。”
“生產(chǎn)部主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)收集各部門對產(chǎn)品的需求信息，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施；按照產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的工藝工序要求，組織調(diào)度生產(chǎn)資源落實(shí)領(lǐng)料、生產(chǎn)、入庫過程管理，這個廖教授會具體和大家細(xì)說，不會的沒有關(guān)系；再一個就是對生產(chǎn)自檢的不合格物料跟進(jìn)退換?！?p> “業(yè)務(wù)部只需要依據(jù)已簽訂的供貨合同，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單并及時有效下發(fā)，也就是我們說的訂單發(fā)貨；同時也要依據(jù)業(yè)務(wù)員提報產(chǎn)品交期需求，整理并發(fā)布出貨計(jì)劃單，現(xiàn)階段我們這一塊暫時還沒有什么任務(wù)，可以先放著。”
“采購部就在生產(chǎn)通知發(fā)布后，及時制定對應(yīng)的到料計(jì)劃并實(shí)施，確保生產(chǎn)物料的供應(yīng)，物料地址我會給你們，你們只需要派人去定期購買就行?！?p> “工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制造指導(dǎo)書和工藝流程圖并監(jiān)督生產(chǎn)落實(shí)執(zhí)行；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)支持，確保我們的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，在后期我還會根據(jù)情況考慮擴(kuò)大我們的生產(chǎn)，之后的技術(shù)教導(dǎo)可能要工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，這些你們都得跟著廖教授先學(xué)會。”
“研發(fā)部這個大家都知道，就是字面意思，負(fù)責(zé)發(fā)行各類產(chǎn)品的產(chǎn)品物料清單及各類技術(shù)圖紙、文件。”
“品管部依據(jù)生產(chǎn)自檢后的物料退換要求，進(jìn)行責(zé)任方判定以確認(rèn)不合格物料的處理決定；對制程中的原物料與半成品加強(qiáng)制程檢測，對入庫前的制成品執(zhí)行入庫檢測?！?p> “倉庫那一塊就是根據(jù)生產(chǎn)通知單和產(chǎn)品物料清單及時出具領(lǐng)料單；依據(jù)出貨計(jì)劃單即時按單備料，根據(jù)生產(chǎn)部需求履行發(fā)料、退料、報廢、入庫等作業(yè)流程。”
黃賀把所有部門職責(zé)都大概講解了一下，當(dāng)然，現(xiàn)階段不可能一口吃成一個大胖子，所有部門負(fù)責(zé)人還得精挑細(xì)選，不可能就直接隨便任命，現(xiàn)在只是先帶一部分人熟悉一下，暫時形成一個生產(chǎn)車間的框架，以后再慢慢往里面填充。
考慮到有的人會挑工作稍微輕松的做，黃賀把工資做了調(diào)整，“根據(jù)工作難易劃分，工資高低不一樣，拿的提成也不一樣，所以不管是那一份工作，都是絕對公平的，并且，我稍微要求一下，不管是在哪個部門，在最開始，都得先學(xué)會產(chǎn)品的制作，在車間還沒有正式啟動之前，你們都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，多勞多得，你做了多少個零件，就拿多少份工資，至于月底大家手里拿的錢是多少，這個就靠大家自己努力了?！?p> 廖穆平在一旁聽著，覺得黃賀這招的確是打蛇打七寸，掐人掐要害，這么一來，那些人就不會因?yàn)楣べY多少而發(fā)生爭論，多勞多得的工資制度，有效的把那些來混日子的人的想法扼殺在了搖籃里，反倒還激起了工人之間的良性競爭，要知道人與人之間，攀比是在所難免的，黃賀抓住了這些工人的心理，簡直就是一舉兩得，不得不說這招的確是妙！