第五十章 小黃，有話你直說

　　第五十章小黃，有話你直說

　　在中國有句老話叫做法律不外乎人情。

　　雖然社會地位不同，但畢竟有人情可講，所以事情依舊可以談下去，大不了就是欠人情，至于以后什么時候還、怎么換，就不是黃賀現(xiàn)在要考慮的東西了。

　　黃賀在電話里肯定了秦紅軍的觀點，道：“親廠長果然是深謀遠慮啊，我也覺得無論如何還是要將機器轉(zhuǎn)起來才行。不過您也知道，我們廠現(xiàn)在不光是面臨著機器老舊的問題，還有生產(chǎn)的原材料也很奇缺。我現(xiàn)在手里的錢要是置辦了新設(shè)備就沒錢進原材料，要是進了原材料又沒錢買新設(shè)備，所以考慮再三還得找您想想辦法，咱們兩家廠要是能合作一下那就更好了！”

　　事實上黃賀根本就沒有考慮過設(shè)備的更換問題。

　　老是老了點，可不是還能用嗎？

　　要知道現(xiàn)在可是92年，這個時段雖然民營企業(yè)已經(jīng)飛速發(fā)展，但畢竟從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟需要一個過渡。

　　并且，國家在企業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)變上也可謂是布滿了荊棘，所以其實在83年到92前的這段時期準確的算法其實就是一個過渡期。直到十四屆五中全會的召開經(jīng)濟委方面明確提出“我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制，以利于進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力”。使經(jīng)濟活動遵循價值規(guī)律的要求，適應供求關(guān)系的變化，從而正式的確定了市場經(jīng)濟的路線。

　　但是92年只是確定，等到實施起來已經(jīng)是在93年了。

　　市場經(jīng)濟的好處就是通過價格杠桿和競爭機制的功能，把資源配置到效益較好的環(huán)節(jié)中去，并給企業(yè)以壓力和動力，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；運用市場對各種經(jīng)濟信號反應比較靈敏的優(yōu)點，促進生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。

　　而且市場經(jīng)濟體系的微觀基礎(chǔ)到宏觀管理，是從城市改革到農(nóng)村發(fā)展，說白了就是一個從上到下，從城市到鄉(xiāng)村的一個轉(zhuǎn)變過程。其中生產(chǎn)、分配到流通、消費等各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域環(huán)環(huán)相扣，以此達成市場經(jīng)濟體制基本框架。

　　所以說市場經(jīng)濟的真正騰飛期是在93之后，那個時候也正是國營企業(yè)真正悲慘的時代，隨著私企的并進，逐步的蠶食著市場，而政府以及軍隊方面的訂單也不斷流失，再加上企業(yè)自身的一些局限性以及問題，最終形成了大崩潰。

　　黃賀之所以選擇不對工廠設(shè)備升級，并不是因為競爭問題，相反的在他看來競爭才是最利于企業(yè)發(fā)展的好事情。毛毯廠是國營企業(yè)不假，在計劃經(jīng)濟的體制下也能獲得一定的政府訂單，單追根究底因為工廠本身實力太低的緣故充其量就是喝一口人家都嫌棄的冷湯。

　　所以想要求發(fā)展最好的辦法就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，尋找高利潤空間的業(yè)務(wù)進軍。

　　但是問題來了，毛毯廠家底太薄，當然也有毛毯廠歸屬權(quán)的核心問題，以至于黃賀只能先考慮將毛毯廠運營起來，靠著手里的舊設(shè)備先開工再說。

　　不然等一翻年，廠里的工人都跑去了南方打工，他就是想哭都哭不出來了。

　　“你這個小黃啊，有話就直說，別給我搞這些彎彎繞！”秦紅軍沒好氣的看了黃賀一眼，黃賀說的他都能聽進去，可關(guān)鍵的是太高端的東西他聽不懂??！雖然云里霧里的感覺很有道理，也確實是這么回事兒，理解不了還不如只聽結(jié)果。

　　秦紅軍道：“你想我怎么幫你，直說！”

　　對于秦紅軍這樣的人，黃賀也不得不翹一根大拇指。

　　講究人?。?p>　　當下，黃賀也不矯情，直接道：“就在昨天，劉股長那邊透露了個意思，差不多就是會給我毛毯廠一個廣交會的參展名額。而這個名額對于我們毛毯廠來說是一個機會。只要這次參展，我有信心能夠拿到足量的訂單。正所謂獨樂了不如眾樂樂，正巧，您正好是棉紡廠的領(lǐng)導，咱們兩家工廠正好可以組成由半成品到成品然后銷售的配套產(chǎn)業(yè)。

　　您想想，你們那邊從XJ收購棉花，再做成紗線，然后到我們毛毯廠織成毛毯，中間完全沒有任何的中間環(huán)節(jié)，能省多少的不必要成本？咱們成本降低，毛毯的出廠價就低，在同等質(zhì)量上咱們就占據(jù)了巨大的優(yōu)勢。到時候咱們就是行業(yè)里的排頭兵、領(lǐng)頭羊，等賺了錢你想給工人發(fā)福利，蓋宿舍.....還不是您說了算？”

　　好刀就要用在鋼刃上。

　　和蜀中棉紡廠合作黃賀早就考慮過。首先都是蜀中企業(yè)，因為近無形中就能省出一大筆運輸費。其次他和秦紅軍也算是熟人了，迫于毛毯廠目前的狀況，想要在廣交會甚至以后的俄羅斯那邊賺錢，就不得不需要強有力的實力。要知道，即便是進入了市場經(jīng)濟，實際上對于外貿(mào)、邊貿(mào)那塊依舊需要政府部門進行銜接。否則的話.....估計東西還沒賣出去人就被扣那兒了。

　　當然，這其中并不是所有人都走政府的路子，就有這么一個職業(yè)俗稱為倒爺。而這些倒爺幾乎都往西北方到HLJ，再到綏芬河專門搗鼓輕工產(chǎn)品和戰(zhàn)斗民族做生意。

　　要知道俄羅斯的前身就死蘇聯(lián)，其發(fā)展主要集中在重工業(yè)，反之輕工業(yè)基礎(chǔ)卻相當薄弱。隨著蘇聯(lián)解體，俄羅斯作為解體國最大的得利者同樣也卡在了輕工業(yè)薄弱這個環(huán)節(jié)。

　　什么機槍換香煙、坦克換白酒....都不是事兒！

　　只要你有貨，人家就能拿出你滿意的東西跟你換。

　　而讓黃賀最為記憶深刻的還是那位蜀中省老鄉(xiāng)，一個名叫祁仲謀的倒爺，這位神人在當年完成了一個任何人都無法想象的重大舉措，他用一車輕工業(yè)產(chǎn)品換了一架飛機回來！

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