下午
正在家樂福超市辦公的王耀城，收到了來自香港花旗銀行的國際郵政包裹，這是約翰·蓋倫經(jīng)理持續(xù)收集的內(nèi)部資料，定期郵遞過來。
翻閱之后，王耀城修長的手指輕輕的叩擊桌面，陷入沉思之中。
資料顯示:
世界半導(dǎo)體企業(yè)前十中，日資NEC（第一）、東芝（第二）、日立制作所（第三）、松下（第五）富士通（第八）、三菱電機（第九），依然牢牢的占據(jù)著大多數(shù)。
與此同時，美資英特爾，德州儀器，美光和英偉達貼身緊逼，互相爭奪高端市場。
而名不見經(jīng)傳的電子半導(dǎo)體業(yè)新軍三星公司，現(xiàn)代公司，從低端市場發(fā)力，形成上下夾擊的時代。
美韓公司從高端市場和低端市場兩個方向，分別蠶食日資公司份額，取得了顯著效果，收獲頗豐。
尤其是日資富士通公司，今年一季度以來錄得嚴重虧損，讓企業(yè)經(jīng)營更加雪上加霜。
王耀城知道:
日資公司急劇的衰退已經(jīng)開始，這是形勢所迫，非戰(zhàn)之罪也。
現(xiàn)在東瀛扶桑國的后方不穩(wěn)，大本營都失火燒起來了。
股市，匯市，房市，期指疊加四殺，從高樓上跳下來的自殺者下餃子一樣，哪還有心思爭奪市場？
扶桑經(jīng)濟泡沫期間，做企業(yè)辛辛苦苦一年掙不了一億美金，在股市里面輕松就可以賺到。
這幾年，很多大中型企業(yè)老板，都熱衷于炒房，炒股，炒匯，輕松賺取大把的金錢。
而今，全部都深套在內(nèi)，無暇再顧及企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)部資料顯示:
富士通公司社長高澤良人在東京證券交易所陷入的非常深，挪用大量的企業(yè)經(jīng)營資金，試圖挽回敗局。
結(jié)果是投入了無底的深淵，連個水花也都沒見到，反而越陷越深。
尤其令人感興趣的是:
高澤良人社長在東京都市圈擁有大量房產(chǎn)，他做的房地產(chǎn)指數(shù)期貨，與王耀城不謀而合。
唯一不同的是……
高澤良人社長是堅定的多方，死硬的認為扶桑房地產(chǎn)市場不會垮，只是一輪級別比較大的調(diào)整，只要堅持就能看到黎明。
王耀城是堅定的空軍，因為他偷看了底牌，知道對方將輸?shù)醚澴佣疾粫Ｏ隆?p> 根據(jù)最新消息:
富士通公司有意出手位于大阪的DRAM工廠，這是一座代表最先進科技的8英寸晶圓廠。
現(xiàn)在全世界也不超過30座8英寸晶圓廠，大多數(shù)還是六英寸三英寸的晶圓廠。
這家新廠投產(chǎn)僅僅兩年多，一直持續(xù)大額虧損，實在無法支撐下去。
富士通公司用以換取大量現(xiàn)金，緩解燃眉之急，報價三億二千萬美金，現(xiàn)在還沒有任何公司匹配報價。
這個價格，遠遠低于大阪DRAM工廠實際價值。
僅富士通公司建設(shè)期的持續(xù)投入，就超過8億美金。
不到實在活不下去的時候，哪一家會賣兒賣女呢？
同樣，出售這座代表90年代初，DRAM內(nèi)存生產(chǎn)先進水平的工廠，預(yù)示著富士通公司將退出內(nèi)存生產(chǎn)廠商行列。
常聽人們說到“內(nèi)存顆?！保鋵嵾@是港臺地區(qū)對內(nèi)存芯片的一種稱呼（僅對內(nèi)存）。
其他的芯片，港臺則稱為“晶片”，兩者的意思是一樣的，至于大家怎么稱呼，看個人習(xí)慣了。
晶圓，一般有3英寸，4英寸，6英寸、8英寸規(guī)格不等。
自1990年第一家8英寸晶圓廠投產(chǎn)以來，8英寸晶圓廠這種最先進的生產(chǎn)工藝迅速在全世界推廣，除了已投產(chǎn)的30多家廠，世界各國籌備中的8英寸晶圓廠還有40多座，呈現(xiàn)出火熱的局面。
晶片就是基于晶圓生產(chǎn)出來的。
晶圓上一個小塊，一個小塊，就是晶片晶圓體，也名Die，經(jīng)過封裝之后就成為一個閃存顆粒。
一般而言
世界領(lǐng)先的電子生產(chǎn)企業(yè)，都會將DRAM內(nèi)存生產(chǎn)剝離為一個單獨的部門運營。
為何這么做呢？
因為DRAM內(nèi)存作為電子產(chǎn)業(yè)界的大宗商品，地位有點兒類似于橡膠和石油，價格容易產(chǎn)生劇烈的波動，經(jīng)常在巨額盈利和虧損中波動不停。
哪怕產(chǎn)量少了1%，傳導(dǎo)到DRAM內(nèi)存價格上，有可能猛漲50%，80%甚至翻番，可見內(nèi)存生產(chǎn)價格動蕩之劇烈。
反之亦然
例如；
寶島的一場地震，導(dǎo)致某個中型規(guī)模DRAM內(nèi)存生產(chǎn)廠家停產(chǎn)兩個多月。
消息一出來，世界DRAM內(nèi)存價格立刻猛漲了三倍。
沒有哪家世界大型電子企業(yè)CEO，愿意看到盈利劇烈的波動，這非常影響業(yè)界評價和年終拿到大筆分紅獎金。
這其中唯一的例外，就是棒子國三星公司，從始至終就把DRAM內(nèi)存部門，作為企業(yè)發(fā)展的核心對待，絕對不會剝離。
持續(xù)的投入，終究會收到豐厚回報，今后，DRAM內(nèi)存部門也給三星公司帶來了數(shù)百億美元利潤。
這是一個非常兇狠的對手，也是一個非常有耐心，具有高度堅強意志力，執(zhí)行力的對手，三星公司的成功實屬必然。
根據(jù)內(nèi)部資料顯示:
91年開始，三星公司趁著日資廠商后院失火的當口，在低端市場上攻城掠地，迅速擴大自己的市場份額。
他們付出的代價是，每片成本1.31美刀DRAM內(nèi)存，市場上售價只有0.35美刀，每銷售一片就虧損近一美刀。
這家棒子公司就是這么狠，對自己狠，對敵人更狠，即便忍受著巨大的虧損，也要咬牙堅持下去，將對手驅(qū)趕出市場。
事實上
如果歷史沒有改變，三星公司的反周期策略獲得世所罕見的成功，最終崛起為無可匹敵的電子業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈霸主。
現(xiàn)在，重生的王耀城也想做這個電子業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的霸主。
辦公室里
王耀城來回踱步思索著，考慮著下手的時機，終于有些喪氣地發(fā)現(xiàn):
還得等機會。
不等也沒辦法，就自己手上炒期貨那點錢，雖然已經(jīng)達到1.1億美元，可是放在DRAM內(nèi)存生產(chǎn)廠，根本不夠現(xiàn)在市場半年虧的。
世界DRAM內(nèi)存市場極其血腥，隨著米國扶桑國的激烈競爭，中途又殺進來棒子國三星，LG，現(xiàn)代，大宇等實力廠商，市場競爭越發(fā)慘烈。
僅1986年，三星半導(dǎo)體便虧損了3億美金。
堅韌的棒子咬著牙堅持，政府相繼投入了20億美金支持廠商死磕，終于在市場上占得一定的份額。
86年后，隨著日元升值，日資內(nèi)存大廠無法在價格上與東亞國家競爭，陷入持續(xù)的虧損中。
加上后院起火，內(nèi)存市場占有率開始出現(xiàn)崩塌的局面。
從90年代初開始，讓棒子國，寶島迎來了一段迅猛發(fā)展時期。
世界DRAM內(nèi)存市場每隔幾年，經(jīng)過血腥洗禮生存下來的企業(yè)，都會收獲極其豐厚的回報，高利潤簡直令人眼紅。
王耀城翻閱著資料，禁不住眼饞不已，這個市場他真的想進入??！
還記得重生前，九五年自己買了第一臺486電腦，當時的一個16MB內(nèi)存要5000多塊，十幾年后連一塊錢都不值，這是多么高的暴利呀！
5000塊錢什么概念？
當時一個月350塊錢，三天兩頭還可以喊朋友喝個小酒，日子過得很滋潤。
DRAM內(nèi)存生產(chǎn)廠虧起來厲害，賺起錢來更厲害，簡直就像印鈔機一樣。
比生產(chǎn)成本，神州大陸怕過誰？
關(guān)鍵是內(nèi)存產(chǎn)品良率問題，這一點，日資大廠做的最好，后世棒子國三星，寶島臺積電做的都很好。
他忍不住咂嘴……
麻蛋，還是窮??？