唐萬中提出了一個新集團(tuán)的組建計劃！
在計劃中，將收購wy，sin，souh三家互聯(lián)網(wǎng)公司，組建全新的互聯(lián)網(wǎng)航母……新網(wǎng)搜傳媒集團(tuán)！
新網(wǎng)搜成立之后，將進(jìn)軍影音視頻傳播領(lǐng)域，屆時將收購兄弟娛樂！
“souh，sin，wy三家公司是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)和領(lǐng)先者，和we并列四大門戶網(wǎng)站，他們的新聞受眾達(dá)到了國內(nèi)的6成！”
“一旦三家公司合并，將會形成三駕馬車并駕齊驅(qū)的強大態(tài)勢！”
“以此為基礎(chǔ)，諸如廣告受眾數(shù)量，游戲推廣效果，視頻等等產(chǎn)品，必然會帶來更大的收益！”
“同時，減少了無味的競爭和財務(wù)浪費，加強了資本的轉(zhuǎn)化效率！”
“這個合并，相比現(xiàn)在能帶來的好處，我認(rèn)為至少是百倍??！”
“各位，我會不遺余力的推進(jìn)這次合并，我希望我們各家資本能同心協(xié)力，有錢一起掙！”
“看在錢的份上，請大家認(rèn)真考慮！”，唐萬中帶著團(tuán)隊慷慨激昂地游說著，主題只有一個：利益！
2000年4月13日，sin成功在納斯達(dá)克上市，發(fā)行價17米金，總市值7億左右！
2000年6月30日，wy在納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易，發(fā)行價為15.5，上市市值為4.65億！
2000年7月12日，souh正式在美國納斯達(dá)克掛牌上市，發(fā)行價為16，上市市值為4.9億！
緊隨其后的，就是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，三家公司直接跌破發(fā)行價。sin跌到1米金左右，souh跌破1，wy更慘，被查出財務(wù)造假，股價最低跌到0.51米金一股！
在三家股票最低點，在三家公司最不被外界認(rèn)可紛紛拋出股票的時候，趙豈年實現(xiàn)了對三家公司股權(quán)的絕對控制，唐萬中也通過二級市場，購入了大量股票！！
2004年2月3日至18日，三家公司先后公布了2003年度的業(yè)績報告，分別實現(xiàn)了1.14億美元、8900萬美元和8000萬美元的全年度營業(yè)收入，以及3100萬美元、3900萬美元和2600萬美元的全年度凈利潤，首次迎來了全年度盈利。
在強大財報的推動下，三家公司股價再度飆升，sin股價36左右，souh股價20，最強的是wy，40左右！
即使如此，三家公司總市值加起來依舊不到40億米金！
三年多時間，三家公司的股價從最低點猛增，都是幾十倍的增長，而趙豈年和唐萬中成為了最大的贏家！
年報越來越優(yōu)秀，營收越來越強勁，但是趙豈年知道三家公司的發(fā)展趨勢，souh是越來越挫，sin也一個鳥樣，越來越挫，不過仗著有微博比souh強，如果沒有微博，sin可謂名存實亡，后來賣身al！
但是，微博被趙豈年狙擊了，成為了face旗下的王牌之一，意味著sin沒有了錢途！
相對的，wy仗著游戲，越來越強！
趙豈年控股這三家公司，不是看中了它們的掙錢能力，而是想掌控互聯(lián)網(wǎng)“輿論權(quán)”，當(dāng)初趙豈年的意思是誰惹自己，他就通過互聯(lián)網(wǎng)罵誰，天天罵，只準(zhǔn)趙豈年自己罵別人，不準(zhǔn)別人罵他，就說這“別人”氣不氣？？
想做到這一點，必須掌控互聯(lián)網(wǎng)公司，so，趙豈年買下了這三家公司的大部分股權(quán)！
04年，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，非常的需要通過燒錢來擴(kuò)充地盤和鞏固地位，知道未來的趨勢，趙豈年可不想在sin和souh上賠錢！
04年，互聯(lián)網(wǎng)影音視頻開始蓬勃出現(xiàn)，算是最燒錢的領(lǐng)域，這三家公司各自為戰(zhàn)，都在燒錢搞視頻和音樂，但是從結(jié)果來看，全是賠錢，并未掙什么。
要想有競爭力，又不能不花這個錢，純粹是花錢賺吆喝的事情！
在98和02年，sin兩次提出想和souh合并，但是被souh老板拒絕，繼續(xù)保持“痛苦的競爭”局面！
總結(jié)起來，三家競爭的你死我活，除了游戲，都是賠本買賣！
唐萬中現(xiàn)在牽頭，合并三家公司，是一個很好的解決方案！
這個計劃在外人看來非常不可能和不切實際，但是圈內(nèi)資本非常看好，如果三大門戶公司合并，必然會成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，超越搜索科技，產(chǎn)生1加1加1大于10的資本裂變！
屆時，有新公司統(tǒng)一規(guī)劃，不僅少了重復(fù)投資和不必要的浪費，有了三大門戶網(wǎng)站的渠道，不論是廣告還是游戲，或者是視頻領(lǐng)域，都將扮演重要的角色！
讓外界看好的另外一個原因，是趙豈年和唐萬中掌控著這三家公司至少70%的股權(quán)，只要他們同意，其他股東的意見達(dá)不到反對的界限！
不論從盈利能力還是未來的潛力，三家公司合并帶來的收益都會強過單打獨斗！
唐萬中帶著團(tuán)隊不斷地游說三家公司說得上名的投資機構(gòu)，達(dá)成了初步的意向！
資本逐利，只要有利可圖，沒有什么是不敢做的，看在錢的份上，三家公司的各方投資機構(gòu)達(dá)成了一致！
新網(wǎng)搜公司火速成立，以現(xiàn)有的市值為基礎(chǔ)，進(jìn)行逆向收購，配比整合！
到了這個階段，三家公司的合并其實已經(jīng)板上定釘了，只是時間的問題！
三大門戶即將整合的消息一經(jīng)傳出，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司直接發(fā)生了大地震！
“麻痹……原本和他們競爭就沒有優(yōu)勢，現(xiàn)在還要強強聯(lián)合，這是不給我們活路啊……”，小網(wǎng)站老總罵到。
“這是壟斷，告他們……”
“老板，國內(nèi)暫時還沒有壟斷法！”
……
“哎……寡頭獨大，我們難啊……”
“美好系這是要徹底掌控國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)嘛？”
……
“確定了嘛？”，wy老板丁三石嘆了口氣，這一天終于還是來了！
“丁總，我們怎么辦？一旦合并，我們勢必掌控不了新公司，我們所有的努力最后被資本輕而易舉的得到，抵制不抵制？”，丁三石的心腹問道。
丁三石搖頭苦笑，“想抵制，幾乎不可能！先聯(lián)系一下其他兩家公司吧！”
“他們的管理層肯定有的不會放權(quán)的??！”
“想抵制，只有聯(lián)合起來！”
三家公司的合并，對投資者而言是極大的利好，對創(chuàng)始人和管理者而言，則是不怎么友善的利空！
sin的創(chuàng)始人，在sin合并組建時就被踢出了公司，比較悲情！
曾經(jīng)，丁三石經(jīng)歷過被他聘請的職業(yè)經(jīng)理人逼宮的事情，差點被趕出公司，算是運氣比較好！
souh倒是一直很穩(wěn)定，不過就是不怎么掙錢！
能成為這種時代先鋒公司的創(chuàng)始人，沒有一個是沒能耐的，最多就是際遇不如其他人，這群人有個共性，寧為雞頭不做鳳尾，幾乎沒有人會急流勇退，留下“功與名”！
這類人習(xí)慣了做老大，突然讓他們退居幕后，跟要了他們命一樣，不抵制才怪！
趙豈年早就考慮到了這個問題，也把解決方案給了唐萬中，三家公司合并是趙豈年提出的，但是他不準(zhǔn)備出面，留給唐萬中和那些參與進(jìn)來的資本來處理?。?p>