周帆輕輕坐下，盧總接著說(shuō)：“我們春節(jié)前要完成質(zhì)量體系在工廠內(nèi)部的普及，春節(jié)后咨詢公司要進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和文件準(zhǔn)備進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，我們計(jì)劃五月份申請(qǐng)認(rèn)證，爭(zhēng)取一次通過(guò)?！?p> 嚴(yán)工問(wèn)盧總：“那工廠培訓(xùn)是全廠職工一起培訓(xùn)呢，還是以車間、科室為單位進(jìn)行培訓(xùn)?！?p> 盧總答道：“我已經(jīng)準(zhǔn)備了一部分培訓(xùn)資料，每個(gè)車間定一個(gè)培訓(xùn)人，在車間允許的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣會(huì)比較靈活些，也不會(huì)影響車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！?p> 嚴(yán)工說(shuō)：“這樣最好，我們先把每個(gè)車間培訓(xùn)者先集中培訓(xùn)一下，他們吸收了才好培訓(xùn)其他職工?！?p> 盧總說(shuō)：“今天會(huì)議還有一件重要的事情，那就是確定誰(shuí)當(dāng)管理者代表?！?p> 大家七嘴八舌：“什么是管理者代表？”
周帆說(shuō)：“管理者代表是全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)作，對(duì)體系全權(quán)負(fù)責(zé)的職位。”
“是的，管理者代表負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的推進(jìn)，是認(rèn)證的核心人物?！北R總補(bǔ)充說(shuō)。
“這么重要的位置，誰(shuí)有能力當(dāng)呀。”大家非常好奇。
盧總說(shuō)：“我來(lái)提議一下，小嚴(yán)來(lái)當(dāng)這個(gè)管理者代表，周帆來(lái)當(dāng)嚴(yán)工的助手，大家同意嗎？”
還沒(méi)等大家有反應(yīng)，嚴(yán)工倒先顯得有點(diǎn)慌，悄悄地問(wèn)盧總：“我行嗎？現(xiàn)在我對(duì)質(zhì)量體系還沒(méi)有研究過(guò)。”
盧總說(shuō)：“沒(méi)事，我會(huì)教你的，反正你在技術(shù)科，隨時(shí)可以來(lái)找我。”
等大家平靜下來(lái)，盧總工說(shuō)：“如果大家沒(méi)有意見(jiàn)，就這么定了?！?p> 大伙兒沒(méi)一個(gè)反對(duì)，盧總宣布今天的會(huì)議結(jié)束，大家各自返回自己的車間。
嚴(yán)工叫住周帆問(wèn)：“周帆，你有關(guān)于ISO9001的相關(guān)參考書(shū)嗎？借我看看?！?p> 周帆說(shuō)：“我手頭沒(méi)有，你問(wèn)盧總要??？周末我去市圖書(shū)館去借幾本?！?p> 小嚴(yán)恍然大悟，盧總交給他這么艱巨的任務(wù)，怎么會(huì)不管他呢。
周帆回裝配車間把會(huì)議內(nèi)容一五一十地告訴李主任，李主任說(shuō)：“好，你當(dāng)管理者代表的助手也不錯(cuò)，反正裝配車間的宣傳培訓(xùn)就交給你了?！?p> “好吧，我盡力?！敝芊f(shuō)。
李主任讓大家把車間整理了一下，前面一段時(shí)間大家又忙又累，實(shí)在沒(méi)精力做好形象工程。
整理完大家準(zhǔn)時(shí)下班。周帆把馬馳和佘暢叫住：“要么晚飯我們幾個(gè)外面吃?！?p> 兩人都點(diǎn)頭同意，周帆讓佘暢去宿舍等一會(huì)兒，他還有事要辦，半個(gè)小時(shí)回來(lái)。
馬馳拿出一副象棋，準(zhǔn)備和佘暢大干一場(chǎng)，看到周帆把火鍋裝入大的不透明包裝袋，好奇地問(wèn)：“哪里來(lái)的火鍋呀？”
周帆回道：“你就別問(wèn)了，專心下你的棋，不然主場(chǎng)輸了很難看。”
馬馳說(shuō)：“怪不得我這周回來(lái)整個(gè)宿舍一股火鍋調(diào)料味，原來(lái)你在這兒吃火鍋?！?p> 周帆不理他，出門趕往財(cái)務(wù)科，剛好莫小雯準(zhǔn)備走。周帆說(shuō)：“小雯，我來(lái)叫車，今天把火鍋幫你送回家，你拎過(guò)來(lái)也不容易?！?