第二百八章 真正上市需要一個主業(yè)來鏈接

　　程兆鄰還跟他們講了那些上市公司做多元化的都死的很快。無論是大型民營企業(yè)，還是中小型民營企業(yè)，在多元化發(fā)展過程中，普遍存在盲目選擇多元化目標(biāo)行業(yè)、投機心理太強、缺乏整體資源布局等問題，不僅沒有能夠壯大企業(yè)，甚至嚴(yán)重危及原有主業(yè)。

　　對于民營企業(yè)來說，在真正面臨多元化發(fā)展機遇時，需要“謀定而后動”。所謂“謀定”，就是除了借助領(lǐng)導(dǎo)人或管理團隊的洞察力，還要依靠一個系統(tǒng)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略框架...