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職場演義

第三十七章 人才梯隊(duì)建設(shè)

職場演義 常家梁 1971 2019-04-30 06:49:10

  工廠里出現(xiàn)任何狀況,老板都會很及時的知道,比如這次周子輝批評車間工作人員,而且連廠長都捎帶著諷刺了一下,這種事情,說大也不大,對老板來說,工廠里只要不被炸掉都不算大事,說小也不小,畢竟這里是他發(fā)跡的地方,就因感情這一原因,他就想好好的把這個工廠發(fā)展下去,但是就在今天,周子輝將車間很多人都批評了,其中好些都是跟他一步一步走到現(xiàn)在的,連帶著何廠長都遭了秧,于是呂老板叫了何廠長去談話。

  “今天是怎么回事?我聽說周子輝批評了人?”呂老板問道。

  “是啊,小周現(xiàn)在可厲害了,連我都罵了呢?”何廠長說著將事實(shí)經(jīng)過一五一十的講給了老板。

  “唔,就是說,小周管理的比較嚴(yán)格?要求比較高?”

  “是啦,就他知道要求高,可是我們這么多年了,這些老員工我們總是哄著過來的,哪有這么批評啊,要是那個老資格一生氣走了可怎么辦?”何廠長說。

  “嗯,小周做的對,你以后要多幫他,不能唱反調(diào),還有,就算你自己不進(jìn)步,也不能設(shè)置障礙,你給我記住,如果你不能跟上小周的節(jié)奏,就乘早去搞搞后勤就好了?!眳卫习蹇此破届o的說話,可把何廠長驚出一身冷汗來。

  從老板辦公室出來后,何廠長就去找周子輝了,正好在辦公室見到了人。

  “何叔叔,不好意思,我剛說話有點(diǎn)激動了,讓你下不來臺,我請你吃飯,以示道歉?!敝茏虞x首先說道。

  “好吧,正好我也想和你好好聊聊呢?!焙螐S長覺得有點(diǎn)意外。

  “吃什么?你選吧?!敝茏虞x說。

  “當(dāng)然吃魚頭啦,挨了老板的批評,得吃魚頭補(bǔ)補(bǔ)腦才行?!焙螐S長說。

  “好,走著?!?p>  說著兩個人就向廠外走去,廠子附近有家餐館,魚頭豆腐湯做的不錯,據(jù)何廠長說,他每次挨了批評,就去吃這個魚頭豆腐湯。

  “小周,我知道,你們年輕人有想法,要求高,但是你不知道,我每年都不敢批評這些人,是因?yàn)槲遗滤麄冸S時離職而去,會突然造成生產(chǎn)進(jìn)度跟不上,然后老板就會罵我,說我沒有管理好?!焙螐S長雙手抓著頭發(fā)說。

  “哦,就是說,他們會威脅我們?”

  “是啊,尤其是旺季的時候啊,就因?yàn)檫@個我才挨過多次罵呢。而且就算我們再急,人家那幾個老資格說不配合就不配合,我也是沒辦法,才經(jīng)常哄著人家,就像哄小孩一樣的?!?p>  “讓我想想辦法吧,我們決不能再這樣下去了?!?p>  一個大大的黑魚頭,兩個人一人一半,然后把湯也喝得干干凈凈了,然后再吃其它的菜。

  這件事情過后,老板每天都會來到辦公室,以往都很少來的。而周子輝則因?yàn)楹螐S長說的事情,苦苦思索了很長時間,畢竟他的工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,而且專業(yè)的人力資源管理他也沒有做過,終于想了兩天后,他去了老板辦公室。

  周子輝也發(fā)現(xiàn)了這幾天老板天天都來上班的現(xiàn)象,當(dāng)周子輝走進(jìn)辦公室的時候,發(fā)現(xiàn)老板好似專門在等他一樣的,這是一種感覺。

  “老板,我建議全廠做人才梯隊(duì)建設(shè)?!敝茏虞x匯報工作從來都是直來直去的。

  接著他把人才梯隊(duì)建設(shè)的含義詳細(xì)的說給老板聽。

  人才梯隊(duì)建設(shè)就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆,培養(yǎng)當(dāng)前人才的接班人,也就是做好人才儲備,當(dāng)這批人才變動后能及時補(bǔ)充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉,這樣就形成了各種檔次、水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷層。

  簡而言之,人才梯隊(duì)就是無論何時何崗位,都有人可用。

  經(jīng)過了解,幾乎是每年的旺季的時候(旺季一般都是人手緊張),每個車間的人都有人辭職,尤其是技術(shù)人員,借以要挾管理人員,以達(dá)到加薪的目的,或者確實(shí)有人因個人原因,不得不離職的情況下,會嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,其實(shí)之前建議劉經(jīng)理招聘其它車間的副主任,車間里大搞培訓(xùn),也算是人才梯隊(duì)建設(shè)的一部分。

  只不過現(xiàn)在要定好崗位,為每個崗位定好接班人,當(dāng)接班人達(dá)到接班要求后,可以給以相應(yīng)的薪酬,養(yǎng)著他們。

  車間主任有車間副主任接班,車間副主任有技術(shù)好的家屬人員接班,銷售負(fù)責(zé)、銷售員、組長、技術(shù)人員、普通員工等等一系列的崗位,都安排人才梯隊(duì)培養(yǎng)計劃,這樣下來雖然人力成本會相應(yīng)的增加,但是可以確保工廠良性運(yùn)營,而改掉以前的老資格毛病。

  老板聽著周子輝的分析和匯報,眉頭緊皺,對于老板來說,他也沒搞過所為的人才梯隊(duì)建設(shè),用他自己的話說,就是任何事情都要詳細(xì)的計算,用數(shù)字說話,看劃不劃算。

  良久之后,老板終于抬起頭來,“好吧,切割車間你自己看著做,其他車間我給何廠長和各個車間主任說說,讓他們也搞起來,你可以適時的幫助他們。”

  “另外,我給我說件事哦,我已經(jīng)拿下啦三千畝地,準(zhǔn)備建一個規(guī)模比較大的新廠,到時候這邊的人都得過去,所以你的人才計劃,還真是一件好事情?!闭f道這里呂老板開始笑了,“但是,要盡量穩(wěn)妥,我們不追求多么高效,不追求短時間做多大的規(guī)模,我們要平穩(wěn)的向前發(fā)展,只有足夠平穩(wěn),才能沒有后顧之憂?!?p>  企業(yè)家里面,總有這樣一群人,他們腳踏實(shí)地搞實(shí)業(yè),平平穩(wěn)穩(wěn)追求利潤,但是也有一群人,利用龐大資本,追求短期暴利,可能會三五年就成為國內(nèi)的大企業(yè),但是他們?nèi)绻飘a(chǎn),同樣很快。

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