0091.長(zhǎng)空萬(wàn)里，釋疑解惑
5月21日上午，eBay某個(gè)大會(huì)議室里像往常那樣進(jìn)行著會(huì)議。盡管這是eBay人慣常的模式，盡管Paypal與會(huì)人員彼得·蒂爾、里德·霍夫曼、馬克斯·列夫琴和戴維·薩克斯幾人也已經(jīng)參與過數(shù)次。
但不知為什么，彼得·蒂爾的精神今天就是提不起，似乎是在任由身邊的老伙計(jì)霍夫曼發(fā)著脾氣。
“喬斯，你要明白一件事。我們Paypal國(guó)際站的計(jì)劃不可能為了你們eBay國(guó)際站去搞什么同步發(fā)行。因?yàn)槟銈兡窃撍赖臎Q策效率，就像這冗長(zhǎng)的會(huì)議一樣。本是一個(gè)電話就能解決的事，非要弄一個(gè)花里花哨的PPT，開兩個(gè)小時(shí)起步的無(wú)用會(huì)議。
你們很多人甚至在會(huì)議一開始就在想‘這么做是行不通的’，但我們一旦需要快速跳過當(dāng)前頁(yè)的PPT，你們就像是遭到了侮辱。我也不明白你們那該死的自尊心是從哪來(lái)的。
怎么了？我們就一定要等你們闡述完你們那幾十上百頁(yè)的PPT，才能去解決問題？我們不能直接把問題羅列出123，然后直接對(duì)癥下藥去商討解決方案嗎？
你們想想，你們羅列的所有的問題，可有人能給我一個(gè)具體的解決方案嗎？如果我們需要花費(fèi)數(shù)個(gè)小時(shí)，來(lái)談?wù)撐覀內(nèi)绾谓档托嗜ヅ浜夏銈?，那我們參與這樣的會(huì)議有什么意義？
或者你們有人可以干脆的告訴我，到底~誰(shuí)~~TM~~的~能~告~訴~我，你們決策一個(gè)問題到底要多少時(shí)間？”
霍夫曼說(shuō)話時(shí)狠狠地拍擊著桌子，但他狂妄的舉動(dòng)竟然沒有引起eBay那群家伙什么過激地反應(yīng)。甚至有些人看向他的眼神還帶著一絲戲檻的味道。
這樣的反應(yīng)，讓霍夫曼感覺現(xiàn)在的情況糟糕透了！
自從Paypal出售給eBay的交易確定后，eBay就將他們官老爺式的管理策略往Paypal身上套了過來(lái)。盡管寧子默離開Paypal之前有告訴過霍夫曼，盡管霍夫曼自己有過準(zhǔn)備。
但真正身在其中參與著無(wú)聊透頂?shù)腜aypal會(huì)議時(shí)，他才感覺Paypal的官老爺們確實(shí)是無(wú)藥可救了。
要知道就算當(dāng)初寧沒有來(lái)到Paypal前，他們Paypal人為了生存都不會(huì)對(duì)好的策略無(wú)動(dòng)于衷，幾乎幾分鐘的時(shí)間就能制定一個(gè)方案執(zhí)行下去。
而寧來(lái)了Paypal后，更是讓這個(gè)效率提升到極致。他幾乎是帶著團(tuán)隊(duì)跑步前進(jìn)，雖然這樣團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)覺得累，但面對(duì)那些隨后能展現(xiàn)出的優(yōu)異成績(jī)，大家都會(huì)覺得所有的苦累都獲得了應(yīng)有的價(jià)值。
可eBay呢？
一個(gè)星期3場(chǎng)2小時(shí)起的會(huì)議，商定一圈都未必能解決什么問題。
一個(gè)決策沒有1個(gè)月時(shí)間的研討，甚至不會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。
按照這樣節(jié)奏去發(fā)展的公司，在硅谷這個(gè)節(jié)奏變化很快的地方還能有什么出路？
寧是對(duì)的！
是時(shí)候離開了。
“喬斯，你們盡快找人吧。我們手上股票的禁售期一過，我就會(huì)離開Paypal?！被舴蚵е掳停⒅鴮?duì)面的會(huì)議負(fù)責(zé)人，咬著牙齒一字一句地道，“我不會(huì)想要在你們這里多呆哪怕一分鐘?。?！
說(shuō)罷，霍夫曼把手上把前一推，就要往外走去。
誰(shuí)知道他的動(dòng)作像是連鎖反應(yīng)的開端，他之后列夫琴、薩克斯也學(xué)著他的樣子，抬著下巴把資料往前一推站了起來(lái)。
“我們也是?！?p> 說(shuō)話間三人相視輕蔑地笑了笑，轉(zhuǎn)身就出了會(huì)議室。至于那個(gè)輕蔑的指向是誰(shuí)，自然不言而喻。
eBay的會(huì)議負(fù)責(zé)人喬斯·威登看著還留在位置上的彼得·蒂爾，冷臉問道，“彼得，那可是你們Paypal的員工，你這個(gè)CEO也不管管嗎？”
“管？我們Paypal人不需要管，這無(wú)用的會(huì)議要不是需要派出個(gè)Paypal代表，我甚至都不用來(lái)這里?！北说脨芤獾乜吭诘首由?，攤著手笑了笑，“在我們Paypal，具體的事永遠(yuǎn)有真正的決策者帶著團(tuán)隊(duì)來(lái)做，所以，我這個(gè)CEO一向都是最好混的。
現(xiàn)在，大家還是繼續(xù)吧。畢竟，我們團(tuán)隊(duì)有我一個(gè)代表就夠了。雖然我的時(shí)間也很值錢，但我一個(gè)人在這浪費(fèi)時(shí)間，總好過團(tuán)隊(duì)所有人都站在我身旁陪我等你們吧?！?p> 彼得一臉云淡風(fēng)輕的樣子甚至還閉著眼睛，看的喬斯·威登十分惱火。
但這個(gè)詭異場(chǎng)面才過了一小會(huì)，也不知是誰(shuí)起了個(gè)頭，這個(gè)要死不死的會(huì)議依舊用著慢吞吞的節(jié)奏進(jìn)行著。
彼得懶洋洋地靠坐在凳子上，無(wú)所事事地打了個(gè)哈欠。
想來(lái)，這個(gè)時(shí)候，寧應(yīng)該快要登機(jī)了吧？
…
一直到坐進(jìn)車?yán)?，霍夫曼才編了一條訊息發(fā)給彼得。抬起頭，他突然向剛剛啟動(dòng)車子的列夫琴問道，“寧這會(huì)應(yīng)該快要踏上飛機(jī)？”
正說(shuō)話間，車子里三個(gè)人的手機(jī)同時(shí)響了。三人齊刷刷地拿起手機(jī)看了一眼，臉上同時(shí)露出笑容。
“哇，這家伙，跑的這么快脫離苦海啊。”
“切，我們已經(jīng)攤派了，懶得跟他們浪費(fèi)時(shí)間。到了7月下旬我們就照上上周和上周的計(jì)劃，把幾個(gè)團(tuán)隊(duì)重新組建起來(lái)，那時(shí)候兵多將廣就，就等寧的東西嘍”
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寧子默發(fā)完信息，便放下手機(jī)朝黎穎勾了勾手。
黎穎瞧了一眼他手中的機(jī)票，笑了，“老板，公司福利很好啊，出差竟然可以坐頭等艙？”
“首先，不要學(xué)詹妮弗那樣喊我老板?！睂幾幽斐鲋割^晃了晃，板著臉道，“其次，咱們這次是回國(guó)不算出差，以后出國(guó)才算出差。最后，我還沒有坐過頭等艙，所以要體驗(yàn)一次?！?p> 黎穎看著他一臉嚴(yán)肅很想笑，但還是忍住了。畢竟，寧子默真正忙工作時(shí)的認(rèn)真樣子她可見過。
那個(gè)時(shí)候的他，能帶領(lǐng)著一幫大他5、6歲的工程師，而那群工程師是很信服他的。而這種信服，都是靠著他的實(shí)力和努力積攢而來(lái)。
黎穎跟著寧子默登上飛機(jī)，兩人在空姐的幫助下放好行李坐了下來(lái)。她腦子里依舊想著上周日看到的熱鬧場(chǎng)面，那一天在Paypal高級(jí)副總裁霍夫曼家里，Paypal的工程師團(tuán)隊(duì)幾乎齊聚在那。
那些人在未來(lái)的三個(gè)月內(nèi)，將逐漸跳槽到【Bing生態(tài)鏈】相應(yīng)的項(xiàng)目中，到時(shí)候就是計(jì)劃真正發(fā)起之日。
只是這樣一來(lái)留給他的時(shí)間就不多。
想了想，黎穎拿手肘撞了寧子默一記，輕聲問道，“項(xiàng)目這么多，你能忙的過來(lái)嗎？”
“別擔(dān)心，我早有準(zhǔn)備。去年，我就讓種花團(tuán)隊(duì)開發(fā)了三款我們程序員使用的生產(chǎn)力工具。這三個(gè)項(xiàng)目不僅給我們帶來(lái)每個(gè)月15w美金的固定收益和120w資金，更是我們團(tuán)隊(duì)能提升到更高效率?！?p> 調(diào)整著坐姿，寧子默繼續(xù)道，“就和當(dāng)初在Paypal一樣，這些項(xiàng)目除了搜索引擎外，我都會(huì)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的界面讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更為明確。這樣，能極致幫助團(tuán)隊(duì)通過清晰的目標(biāo)，縮短項(xiàng)目的開發(fā)周期?！?p> 黎穎聽得皺了皺眉，她突然意識(shí)到還有一個(gè)細(xì)節(jié)，于是她又問道，“【職業(yè)社交網(wǎng)站】是霍夫曼負(fù)責(zé)，【社區(qū)社交】是陳士駿負(fù)責(zé)，【云】是潘宇負(fù)責(zé)，【博客】是埃文負(fù)責(zé)。
甚至你的【紅人計(jì)劃】都有詹妮弗去負(fù)責(zé)，她還兼任了【博客】的監(jiān)督工作。但是我想來(lái)想去，都沒有想到誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)【搜索引擎】？”
“不用擔(dān)心，”寧子默笑了笑，“我從楊總那挖了個(gè)大拿來(lái)負(fù)責(zé)【搜索引擎】?！?p> “雅虎的楊總？”
“嗯，”寧子默點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“你這樣不會(huì)讓楊總生氣嗎？”黎穎皺著眉頭道。
寧子默搖了搖頭，輕輕笑著，“不會(huì)的，路奇大哥可是我用B2C電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃書換來(lái)的。目前，楊總忙著和團(tuán)隊(duì)討論這個(gè)項(xiàng)目的上馬。雖然談不上讓他感激我，但他至少不會(huì)在路奇大哥跳槽這事上給我們?cè)僭O(shè)限制。”
“哦……”黎穎拖了個(gè)長(zhǎng)音。
見她還是看著自己，寧子默明白她還是有所顧慮。于是他往左手邊挪了挪，側(cè)過頭去在更靠近黎穎的位置小聲道：
“這一年蟄伏我最重要的收獲就是Paypal這一幫拍檔，他們加入是我們團(tuán)隊(duì)組建的最大依仗。因?yàn)樗麄兊年P(guān)系，初期項(xiàng)目的開啟，至少在人員方面不需要我們?nèi)ゲ傩?，這是我們第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
Paypal人有個(gè)習(xí)慣，他們喜好在圈子里找志同道合的人，但偏偏這樣去搭班子在初期效率是最快的。而Paypal創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在硅谷頗有些名望，對(duì)圈外的人有不小吸引力，這一點(diǎn)又是我們的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)。
而在Paypal的這一年，無(wú)論是【女媧】、【盤古】還是【鵲橋】，這群拍檔們已經(jīng)養(yǎng)成使用高效生產(chǎn)工具的習(xí)慣。這一點(diǎn)我們?cè)谏现苣r(shí)還曾談到過，所以極致的團(tuán)隊(duì)效率保障，又成了我們的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)?！?p> 數(shù)了三根指頭，寧子默一項(xiàng)一項(xiàng)向黎穎列明了優(yōu)勢(shì)。
這些東西黎穎想了想，就能明白它是切實(shí)的存在，便不自覺地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
寧子默見她的應(yīng)下來(lái)，便接著道，“團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、效率解決了。那么方向的壓力前期在我這，這一點(diǎn)我明白是你最擔(dān)心的。但我給你一一分析下來(lái)，你就能明白這個(gè)擔(dān)心并不存在?！?p> 黎穎其實(shí)一早就知道寧子默對(duì)于旗下項(xiàng)目的細(xì)致規(guī)劃，只是她從未見過有哪家公司在項(xiàng)目開展初期像他這樣鋪開去做。這會(huì)寧子默主動(dòng)提出來(lái)，她便省下主動(dòng)去問的心思側(cè)耳傾聽。
“因?yàn)橛心阍?，我們回到種花后雖然任務(wù)繁重，但從現(xiàn)在到7月下旬我可以抽出30天時(shí)間，全情投入到【Bing生態(tài)鏈】項(xiàng)目的規(guī)劃當(dāng)中。這個(gè)階段很重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)最初的方向全靠我來(lái)指定。
而當(dāng)我用【女媧】交付了項(xiàng)目初期目標(biāo)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、程序的部分就是團(tuán)隊(duì)的事，這個(gè)階段里我需要投入到每個(gè)項(xiàng)目中的精力，單項(xiàng)不足10%。
所以，只要初期這段時(shí)間利用好，一開始的方向選對(duì)，剩下只要靠著團(tuán)隊(duì)自己就可以滾動(dòng)起來(lái)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我會(huì)抽時(shí)間準(zhǔn)備項(xiàng)目下一步規(guī)劃，但那個(gè)時(shí)候項(xiàng)目并不密集，自然不會(huì)像一開始這般壓力巨大?！?p> 寧子默這樣細(xì)細(xì)分析了一通，確實(shí)讓黎穎擔(dān)心的心思更小了些。只是他現(xiàn)在靠近黎穎的臉側(cè)，說(shuō)話時(shí)難免將會(huì)有些氣息沾染到黎穎臉上。
這種距離的靠近讓黎穎覺得自己耳朵有些發(fā)燙，可飛機(jī)的頭等艙也沒有太寬敞的空間，聊的又全都是工作的事，躲自然是沒地方躲的。
黎穎瞥到寧子默依舊望著自己似乎還有話說(shuō)，她趕忙把分散的注意力又拉到話題當(dāng)中。
想了想，黎穎輕聲問道，“那這次回國(guó)第一件要辦的事還是和【Bing生態(tài)鏈】相關(guān)的嗎？”
“那當(dāng)然！”寧子默嘴角翹了起來(lái)。
接下來(lái)這個(gè)項(xiàng)目可是【Bing生態(tài)鏈】里串聯(lián)各項(xiàng)的重要環(huán)節(jié)，缺了這個(gè)部分，所有的計(jì)劃都缺少靈魂。
寧子默音量都提高了一分，“這個(gè)人需要我們不惜代價(jià)拿下來(lái)！”