李寶樂頓時(shí)就搖了頭，他說(shuō)道：“要想擴(kuò)大店面哪那么容易啊，實(shí)際上我現(xiàn)在初步的想法就是我接手和氣飯店以后，每天社區(qū)生意能有60單，然后接外賣生意，我指的是新套餐外賣，能接到300單就完全可以了！”
孟凡想了一下，說(shuō)道：“我記得前段時(shí)間好像就已經(jīng)能達(dá)到這個(gè)數(shù)字了吧，怎么你的計(jì)劃反而趨向保守了呢？”
李寶樂說(shuō)道：“這個(gè)不能算是保守，因?yàn)槲乙郧白龅耐赓u單子，說(shuō)到底還是以馬叔的單子為主，雖然外賣的數(shù)量差不多，可是利潤(rùn)卻是相對(duì)比較薄的，而且因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力比較大，所以回頭客的比例效率比較小，這個(gè)對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展是不太有利的。”
韓佳佳是贊同李寶樂看法的，她也說(shuō)道：“社區(qū)生意肯定是做附近的，附近就這么幾個(gè)小區(qū)，肯定是以做老客生意為主。至于外賣的單子，因?yàn)榕渌偷年P(guān)系，所以也不可能太遠(yuǎn)，不能說(shuō)是全部吧，90%以上是三公以內(nèi)的單子，其實(shí)還是等于做社區(qū)生意，只是面積擴(kuò)大了，也可以說(shuō)是做附近辦公樓的生意，那么回頭客的比例就非常的重要了。
所以關(guān)于這個(gè)問題我和寶樂討論過(guò)，不能盲目地提高外賣單子的數(shù)量，還是要以提升回頭客的數(shù)量為主！”
陸盈這個(gè)時(shí)候接過(guò)話頭，她說(shuō)道：“其實(shí)就算是想要盲目擴(kuò)大也是不可能的，我來(lái)上海這段時(shí)間一直是在飯店里面打工，我很清楚的，如果想要增加客流量，其實(shí)是很難很難的一件事情，以現(xiàn)在和氣飯店的規(guī)模來(lái)講，幾乎是不可能的，所以我覺得寶樂的計(jì)劃符合現(xiàn)在的情況！”
孟凡這才明白，原來(lái)經(jīng)營(yíng)飯店還有這么多的講究，看來(lái)做這行真的是要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查呢！
幾個(gè)人又說(shuō)了一會(huì)兒話，孟凡便告辭回家了，他在這里幫不上什么忙，就不打擾他們?nèi)齻€(gè)休息了，畢竟晚上他們?nèi)齻€(gè)人還要接著忙活呢！
時(shí)間過(guò)得很快，一個(gè)星期之后，馬叔和馬嬸兒便返回了老家，李寶樂正式接手了和氣飯店。
李寶樂在外賣平臺(tái)上全面徹底地更新了和氣飯店的菜單，外賣平臺(tái)上的菜式基本上全都是他設(shè)計(jì)的新式套餐。
新式套餐的種類并不多，暫時(shí)只有10種套餐，不求菜品多，只求做得精致，而且每種套餐都附加了酸奶水果汁，在定價(jià)方面李寶樂也重新給套餐定了價(jià)。
每種套餐的價(jià)格都不貴，都是在20塊錢到30塊錢之間，這個(gè)價(jià)格正好是處在簡(jiǎn)餐的范圍之內(nèi)，而且應(yīng)該算是很實(shí)惠的價(jià)格，這主要是針對(duì)周圍辦公樓里面的白領(lǐng)員工。
其實(shí)白領(lǐng)員工他們?cè)诔燥埛矫娴拈_銷并不是很大，別看他們平常坐在辦公室里吹著空調(diào)，工作環(huán)境也好，但其實(shí)他們的開銷也大，各種支出計(jì)算到一起，可不能說(shuō)是小數(shù)了。
但白領(lǐng)員工們有一個(gè)特點(diǎn)，就是他們雖然舍不得點(diǎn)太貴的外賣，而且也不是很在乎外賣的菜量是不是很多，可是他們卻希望外賣能做得精致，飯菜做得精致并且在飯后喝一杯可以讓他們心情舒暢的飲料，這對(duì)他們來(lái)講是最重要的！
李寶樂就是根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，他在外賣平臺(tái)上的那10種套餐幾乎全是這樣的，尤其是套餐里面配的酸奶水果汁，更是在送餐之前現(xiàn)調(diào)配出來(lái)的，可以說(shuō)是非常驚艷了！
在最開始的兩周內(nèi)，新式套餐賣得并不是特別的好，甚至銷量還低于以前馬叔做的那些外賣。
然而在半個(gè)月以后，銷量竟然產(chǎn)生了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，點(diǎn)外賣的客人70%以上都是來(lái)自周邊的辦公樓。
甚至有一些白領(lǐng)員工，竟然把和氣飯店當(dāng)成了飲品店，就算是午餐的時(shí)候沒有定套餐，那么在喝下午茶的時(shí)候，他們也會(huì)點(diǎn)和氣飯店的酸奶水果汁，并且有時(shí)候一買就是十幾杯！
和氣飯店的生意一下子就好了起來(lái)，李寶樂的第一階段目標(biāo)順利完成。