第一二一章 年終總結?
沒有人知道公司的資金運作是怎么樣的,龍子明給設備的折舊,單個產品的邊利等等全部計算清楚對郭輝說,只有機油泵的加工達到1萬個時候才能達到盈虧平衡點。
當然不算折舊費的話,肯定是掙錢的。
這樣的話,郭輝自己開公司不賺不賠,狗舔,除了增加一點雞的屁之外,累死累活白折騰。
所以,在公司發(fā)展上絕不能只靠一個給洛柴供貨的單一品種混日子,然后默默的等待洛柴慢慢發(fā)展自己再水漲床高嗎?
郭輝顯然不情愿,想來想去,只能依靠現有的設備開發(fā)新的產品了,給國內其余發(fā)動機廠供貨。
突然郭輝想起一個事情,洛柴在成立的時候和維坊的華豐廠是一張圖紙來著,此時的華豐和洛柴并沒有發(fā)生太大的差距,體量也差不多,機油泵也完全可以供華豐??!
這樣還得組建銷售部門,跑華豐那邊的業(yè)務,不管能做多少,多一個就能賺一個的錢。
其實華豐的業(yè)務也好開展,東西都一樣,價格比齒輪泵便宜,這一條就足夠了。
從工藝上講還取消了齒輪的分裝,直接總成件裝車,更是劃清了責任的界定,不管是齒輪打齒還是機油泵故障,責任都是一家的。
另外上了端面磨床之后,原有的零部件業(yè)務中的那幾個零部件再拾起來,無非就是幾個墊板,熱處理之后磨完以后直清洗干凈以后就是成品,只要控制住不要給薄壁零件淬火淬透失去韌性碎裂就行。
當然,采用高效率、高精度的金剛石磨盤研磨,備有修整環(huán),可以省去普通磨床研磨膏的清洗,成本上高了不少,權當養(yǎng)活職工了。臨時先這樣干,后續(xù)再添加普通數控磨床吧!
機油泵上蓋沒必要用端面磨了,普通數控磨床足夠,唯一就是因為是鑄鐵件,加工墊板類的鋼件需要頻繁更換砂輪,得不償失。
郭輝賣悟道設計的錢全部作為零部件公司的發(fā)展資金,一部分用于購買設備,一部分作為流動資金,完全可以自給自足,不用銀行的貸款,畢竟貸款的利息和公司的利潤完全是掛鉤的,有六個點就是六個點純利潤。
都說企業(yè)都是為銀行打工了,這話真是一點都不錯,企業(yè)的普遍融資難的問題始終無法解決,尤其是小微企業(yè)。
用一句話來形容就是效益越好越不需要貸款的企業(yè),銀行總是上桿子的去貸款,越是看不到短期效益的則是銀行根本就不搭理。
但是,貸款也有自己的優(yōu)勢,讓企業(yè)大踏步的前進,快速發(fā)展是最好的選擇,如果,最后資金鏈斷裂,銀行會直接收回貸款人資產,再然后變賣,無論企業(yè)規(guī)模有多少,銀行關心的只是自己不虧本,敢貸出款就不怕,尤其是房地產行業(yè),資產一評估,用極少資金買你個企業(yè)妥妥的,當然也有部分關系硬扎的和銀行個別人聯合起來侵吞財產的案例,還不少。
如果說銀行才是那個最大的吸血鬼,恐怕人們都會同意這樣的說法吧!
反正郭輝看過太多的網絡小說,類似的案例比比皆是,對銀行是既愛又怕。愛當然是愛銀行的錢錢了,怕,自然是資本來到這個世界上從一誕生就流淌著貪婪的基因,是個銀行都是一樣一樣的。
郭輝從各種自媒體、大咖、經濟磚家了解到了太多太多的經濟學知識,以前是一邊理解一邊忘,現在由于記憶力的增強,以前學習的點點滴滴都一點一點像反芻一樣再一次的回爐重鑄,對于郭輝來說就是一個學習和掌握的過程。更別說大量的資料寄存在郭輝的腦海里,只等需要的時候從腦盤中調取就行,真的,有些資料保存在電腦上還是非常有用的,要不然連不上21世紀的網絡怎么辦?全是404么?
郭輝開完經理辦公會后,單獨和龍子明聊了好多,關于企業(yè)的運營,費用管理,預算管理,資金管理,指標管理等等,郭輝在和龍總監(jiān)溝通的過程也是自己反芻的一個學習過程。
時不時地勾畫一下對未來的暢想,比如,純粹的零部件公司絕對是混不下去的,必須和IT緊密結合,當然郭輝不會那么無知的給5G給拋出來,就算龍子明能理解,也不會有郭輝這樣的深刻體會吧,萬物互聯的時代將會很快到來,制造業(yè)和IT業(yè)能分的清彼此嗎?
就拿衣服來說,會不會真的出現恒溫調節(jié)類的衣服呢?而不僅僅是外觀設計。
共享單車更是如此,造自行車的你敢說他就是個造自行車的么?造汽車的你敢說他不是個互聯網大能嗎?
就連馬桶都會和網絡相連,知道來個男的上廁所會打開兩個蓋,知道來個女士方便則會打開一個蓋子。更有可能會是你撒一泡尿,都會進行一個尿常規(guī)檢查,從這些個角度來說,單一的純粹機械制造行業(yè)絕不簡簡單單按照單一的做大做強就能成為霸主了,在21世紀初或許可以,在2025年恐怕都懸了。
拿郭輝重生前的2018年來說,博世公司早已經開始自己投入到ecu的芯片制造上,真的原因會是博世公司介紹的那樣,ecu產能不足,投入自己的生產線來滿足嗎?
真要是信了,呵呵,咱不帶這樣埋汰世界500強的,明明是雞蛋不夠吃,非得建個養(yǎng)雞場來產蛋嗎?
芯片行業(yè)不止一個手機芯片的設計,單片機也是芯片啊,ecu早期的微處理器80486那更是非常經典的一款芯片產品啊!
郭輝沒有心野到直接給手機芯片直接搞出來,但是ecu電腦板的芯片搞出來也可以啊,低端的芯片!
98年的臺機電已經走入快車道的發(fā)展了,再晚個幾年的時候,自己要是沒有李東那樣的大快步飛躍式發(fā)展,申請完結給投資的人混個64點起點幣才是最正確的選擇吧!
所以郭輝在拼命的反芻,拼命的學,拼命的積累,不放過任何一個獲取到資金的辦法,不光是靠自己的翅膀扇兩下改變一下老一輩悲情企業(yè)家的命運,如果能夠從中得到不管是金錢也好,助力也好,對郭輝都是一筆“安家費”,重生在這個世界上安身立命的本錢,體育亦如此,誰讓郭輝的身體素質這么強健呢?
當然,搞事情如果是一個人在忙活的話,那累死都搞不成,一個好漢三個幫,郭輝現在有龍子明助力,龍子明從黎寧公司跳到郭輝旗下,自然是看好郭輝的發(fā)展,自己家也是洛城的,作為一個能在家門口上班的工作來說,簡直就是完美,加上郭輝給龍子明擺的位置也很高,以中級會計師掌控一家零部件公司的財務大權,不得不說郭輝對于龍子明的信任。
龍子明有野心不怕,對于一個合格的財務人員應該是拉上窗簾問老板,“你想做成什么樣的賬?”哪個公司沒有在打擦邊球?一切符合會計準則就行了,龍子明看的非常清楚,郭輝不只是一個私人老板,他做事很正規(guī),比如對于財務報銷的要求,標準定好,發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票,不要想著打個白條就想走賬,那不可能!
龍子明也是感受到郭輝的大氣,自己也是看到了希望,公司各個方面都在向好的方向發(fā)展,自己更是創(chuàng)業(yè)元老,等公司發(fā)展到一定的規(guī)模,只有股份才能解決問題的時候,自己只要是死心塌地的發(fā)揮自己的能力和作用,何愁沒有一片天空?!班?,注冊會計師得抓緊了!”
郭輝和龍子明在辦公室里來了一個非常正式的單獨溝通,龍子明把近期的一些花費給郭輝一一通報,當然上年度的財務報表給郭輝詳細說了一下,因為沒有銷售收入,全部是支出。
包括這馬上就要支付的設備款,等終驗收合格后支付剩余除10個點質保金的尾款。
郭輝看著打印出來的資產負債表和財務報表,也沒啥看的,就是花了多少錢唄。
大體上郭輝僅僅在設備上就投入260萬,比原先高了五倍不止,原因當然是兩臺數控磨齒設備和兩臺端面磨設備占了大頭,總共200萬,其余工件不大,數控設備也就總計60萬不到,夾具的費用都含在設備款里面的。
另外工資方面,純粹的支出,30個職工大半年的工資收入補齊就20多萬,大的項目就這些,零零總總花了三百萬。還有其余的一些未支付款項,比如質保金,得等到半年后,購買公司的分期付款,年終獎等等。
郭輝想著職工在搖搖車上也是辛苦了,讓楊輝定個發(fā)放政策,賴好意思意思就行了。
總體上來說,對于龍子明的表現郭輝很滿意,但并不是說郭輝就毫無保留的信任,君子協(xié)定還是得有的!
其實郭輝還有其他的選擇,楊輝的母親,從農機廠離職,注冊會計師,來郭輝這里相當于屈尊了,郭輝沒好意思張嘴。
阿姨老家原本就是蒲海的,一門心思的要回蒲海,在農機廠工作一輩子了,孩子也上大學了,更沒有什么大的顧慮,要去蒲海再辛苦幾年。最主要的就是要將戶口給辦到蒲海去,苦了楊輝這一代了,不能再苦了下下一代,光是一個高考就劃得來為孫輩拼一下了。
現在有楊輝在公司栓四年,楊輝媽媽沒有理由扔下老公孩子一個人到蒲海下副本開荒,用郭輝的話來說,零部件公司發(fā)展好了,蒲海的戶口那還是個事兒么?
按照曾經的歷史軌跡,楊輝一家人在蒲海發(fā)展,最后在蒲海也算是發(fā)展的不錯,兩套房子,楊輝在合資公司里混個技術上一個頭頭,媳婦也是大型央企的,總不能發(fā)展到最后比原來的軌跡差吧,不就是兩套房子么,可以以無息貸款貸給楊輝,栓住就行了。
公司以后的發(fā)展也不會就是在洛城這個地方縮著,該走出去的時候也得走出去,世界終歸是個平的,城市之間的距離會越來越短。
這些話,郭輝和楊輝都開誠不公的談過,實在是郭輝和楊輝一家子接觸的太多太多,也曾經得到過楊輝父親的關照,滴水之恩當涌泉相報,有能力去做一些以前做不到的事情的時候,又能解開自己的心結,何樂而不為呢?
只要把事情做的不是讓人覺得那么突兀就好,理解錯了味道就變差了,郭輝是以自己在蒲海購置房產來現身說教的,讓楊輝自己決定,就當是提前支付工資了。