第一百三十一章 公益活動這筆賬

　　周日我正在家里主臥聚精會神的碼字，李濤突然就闖了進來道：“老大我有個主意！”李濤看到驚嚇中的我，才意識到自己唐突了，忙露出尷尬的抱歉表情道：“老大不好意思，我太激動了”。

　　在我印象中初中就有這個癥狀，認真做事的時候突然被別人打擾就會猛的一驚，而且是有些過激。對此，小晨和徐芝蘭都說過我睡覺也有這樣一個特點，睡著睡著的時候，有時候會突然不自覺的像驚嚇似的身體會突然抽動，又像突然受到了驚嚇一樣。小晨甚至就此還咨詢過醫(yī)生，但醫(yī)生的判斷大部分我都不認同，但是也有一小部分認同，醫(yī)生診斷我是因為較強的性格特點所致，這可能是由于我的個人成長經歷，讓我內心有著較強的敏感多疑的性格特點，使我遇事容易產生較強的緊張、焦慮情緒，因為現(xiàn)實原因，讓我一直得不到有效地完善，就使我在晚上睡覺時容易通過小晨所描述的那種感覺或癥狀的方式表現(xiàn)出來。

　　我示意李濤他的唐突不礙事，讓李濤繼續(xù)說，李濤還是覺得抱歉，一臉歉意道：“老大，我應該敲門的，可是我一想到這件事，就太激動了。”

　　“和你沒有關系?！碑斎晃沂遣粫蚶顫忉屛业倪@個癥狀的，沒有必要，更沒有理由。

　　“老大是這樣的，這個月我想組織兩次公益活動?！比缓罄顫桶褍蓚€公益活動項目的內容說了遍，然后又把兩個活動該怎么操作說了遍，雖然說的有點凌亂但是大概意思我是明白了，我知道做公益的意義，特別是能帶來哪些東西，于是我特意問了預算，我沒有第一時間答復李濤能做還是不能做，只告訴他下周一給他答復。只是無意間，我意識到，我遇到類似的事情第一時間想到的是預算。根源無非就是公司對錢的看的比較重，不管做什么事情都要受錢的拘束，所以現(xiàn)在都成了慣性思維。

　　我饒有興趣的問李濤：“你怎么想起來做公益的？”

　　“是這樣的，老大，剛才我不是刷朋友圈嘛，正好看到我一個高中的同學公司組織的公益活動，我就想到了其實我們公司也需要類似活動，不管是宣傳的角度還是從社會公益的角度，特別是我們這邊規(guī)模的公司。”李濤還想繼續(xù)往下說，我制止了，我知道他接下來的話，當然我還是鼓勵了他的積極性的，順便把老家人帶來的土特產小米，5斤裝的，送給了他一袋，李濤才滿意的離去。

　　小晨買菜回來我和小晨說起李濤的建議，小晨舉一反三道：“其實我們更需要這樣的活動?！?p>　　“那可以啊，李濤把公司的公益活動做好了，正好可以讓他現(xiàn)身說法?！?p>　　“真的嗎？”

　　“真的，24K的真。”

　　“來，拉勾。”

　　說著兩個大人幼稚的真拉起勾來，然后兩個成年人哈哈大笑起來。

　　周一我就向李總匯報了兩個公益活動方案內容，只是公益活動的內容和方式我調整了，特別是激勵方式。一個公益活動是邀請東海市孤兒院兒童到我們集團參觀，全程免費吃喝玩還給每個小朋友書包玩具書籍以及1000元紅包；第二個公益活動就是組織東海市的殘疾人到公司食堂吃自助餐，并配給他們每人電瓶車五組適配電池。既有意義，關鍵是開銷不大。向李總匯報時，我第一時間說了做這件事的意義和影響，緊接著我就把預算報了出來，然后再就是后續(xù)的宣傳安排等一一匯報了一遍。沒有想到李總這么痛快的就答應了所有的方案，而且李總心血來潮還增加了一項，就是把職能部門有孩子的家庭也一塊組織了過來，這樣既能照顧公司員工利益，又能給那些孤兒感覺到不一樣的溫暖，而且有大家庭的感覺。

　　李總的說法確實是個好主意，我和小晨說了，小晨非要讓宋一郎也過來參加。小晨見我猶豫不決的，主動說出了我的擔心的解決辦法。意思她全權解釋，如果有人問起來，連謊言和借口她都提前都編好了。她想讓宋一郎過去，就是想帶孩子多見見世面，想讓孩子多和其他小朋友接觸，畢竟這樣的活動宋一郎沒有參加過。小晨的想法出乎我意料之外，所以給我的觸動很大，記憶也要來的更深刻。

　　接連的兩場公益活動都做的特別成功，關鍵是被宣傳了出去后受到了東海市宣傳部的注意，宣傳部想以此為案例推廣到全市，甚至他們還想申報到省里，說是要打造企業(yè)公益活動的典型。網絡上的推廣文又被各個平臺抓取，公司的大數(shù)據(jù)分析證明竟然有上百個平臺都有抓取。這下徹底火了，不小心就把互聯(lián)網項目組特別是公司的APP上了熱搜。李濤一時看似心血來潮的建議，果真是很多名和利都顯得那么得來不費功夫。其實之前公司每年也會做一些公益，只是那時候要么參與進別人組織的活動里，要么就是沒有選對主題，關鍵是那時候宣傳的力量沒有那么大，自己的宣傳渠道也很有限，不像現(xiàn)在有自己的新媒體中心還有那么多媒體資源，成事需要所謂天時地利與人和。

　　從這次公益活動中真正的收獲其實遠遠不止上面這些，第一從名的角度來看，極大的滿足了李忠誠的虛榮心，原本市里的媒體想宣傳我和我們部門的，但是我主動退居到幕后，把李忠誠推出來了，后面我還在后怕，幸好把李總推出來了，否則又要躺槍了。第二從這件事也可以看出，員工只要發(fā)揮積極主動性，效果那要比領導操心不知要好多少倍，所以怎么調動員工的積極性方面花的時間一定要關注。第三公司項目不能做的太單純，比如做項目就做項目，要注意參加社會活動，要注意利用整合社會資源，順便可以宣傳項目，要比為了宣傳而宣傳有活力。第四通過兩場公益活動，也從側面反映出團隊的配合粘合度，有具體的事，特別是活動，是團隊配合練兵的絕佳機會。

　　當然通過這兩場公益活動，我對公益也有了全新的理解，比如為什么那么多知名的公司，那么多名人要做公益，不僅僅樹大招風，有時候更要建立一種利益重新分配機制，所謂的公益只是一種形式。