東升不大，程萬(wàn)里卻足足巡視了一個(gè)小時(shí)，顯然看得很認(rèn)真。
看著東升員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的吹毛求疵，看著明明很枯燥的工作東升員工卻一個(gè)個(gè)干勁十足的面孔，不由得感慨道：“老沈，算上貝海，我在這個(gè)崗位上其實(shí)已經(jīng)三個(gè)年頭，走訪過(guò)很多工廠，但像東升這樣的還是第一次見(jiàn)到?！?p> “是啊，東升給我的感覺(jué)就像一臺(tái)機(jī)器，每個(gè)部件相互配合，精準(zhǔn)得讓人難以置信?！鄙蛉f(wàn)金說(shuō)。
“那不是？在此之前，我絕對(duì)想不到生產(chǎn)效率居然能達(dá)到這個(gè)地步。楚陽(yáng)，你真是讓我大開(kāi)眼界啊?！背倘f(wàn)里說(shuō)，滿臉贊嘆。
“那只是其他廠子設(shè)備太落后。”楚陽(yáng)說(shuō)。
“不止，其他廠子的員工可沒(méi)東升員工的這種心氣，不是說(shuō)說(shuō)笑笑，就是懶懶散散，死氣沉沉，一點(diǎn)干勁都沒(méi)有。”程萬(wàn)里搖頭。
“很正常，其他廠子沒(méi)有東升的管理制度。”王老五在一旁插了一句。
“東升的管理制度？那是什么樣的呢？”程萬(wàn)里好奇。
“這個(gè)...這個(gè)”王老五支支吾吾，不知道該怎么解釋，急得汗水都差不多流出來(lái)了。
“我來(lái)吧。”楚陽(yáng)接口，“其實(shí)就是點(diǎn)小玩意，是我為加強(qiáng)企業(yè)員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行才弄出來(lái)，包括員工準(zhǔn)則和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。東升的員工是要進(jìn)行績(jī)效考核的?！?p> “績(jī)效考核？那又是什么？”程萬(wàn)里還是頭一回聽(tīng)到這個(gè)名詞，顯得一頭霧水。
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一種評(píng)級(jí)機(jī)制，綜合考察員工隊(duì)伍的品行、工作態(tài)度、能力狀況、業(yè)績(jī)等基本情況來(lái)決定員工的基礎(chǔ)工資，以及為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。”楚陽(yáng)解釋道。
“方便看一下嗎？”程萬(wàn)里問(wèn)。
“當(dāng)然?！背?yáng)點(diǎn)頭，命人將兩份東升管理制度拿了過(guò)來(lái)，交給程萬(wàn)里和沈萬(wàn)金。
程萬(wàn)里酌句酌字，看得很認(rèn)真，看完之后不由得感慨：“好嘛，你這個(gè)根本就是軍事化管理嘛。不，我感覺(jué)比軍事化管理還要嚴(yán)格，關(guān)鍵獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的存在又讓員工愿意接受這種管理，怪不得東升的員工能做到這個(gè)地步了。”
“可不是？同樣的職位，同樣的工作內(nèi)容，如果能達(dá)到績(jī)效考核的基本要求，每個(gè)月能多拿將近一百塊的工資，換我我都愿意。”沈萬(wàn)金在一旁補(bǔ)充了一句。
“老沈，我現(xiàn)在終于明白你為何對(duì)這小子推崇備至了。這絕對(duì)是我見(jiàn)過(guò)的最完善的企業(yè)管理制度，沒(méi)有之一。問(wèn)題是這小子才剛剛高中畢業(yè)啊，怎么感覺(jué)比那些身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家還要老辣？”程萬(wàn)里說(shuō)。
“嘿嘿，你只要知道這小子是個(gè)天才就行了，反正我就沒(méi)發(fā)現(xiàn)還有什么他不懂的?！鄙蛉f(wàn)金笑道。
“得得得，你們就使勁夸我吧，反正我經(jīng)得起夸，不會(huì)飄。”楚陽(yáng)開(kāi)玩笑道。
“厚臉皮?！鄙蛉f(wàn)金說(shuō)。
“那也是厚臉皮的天才?！背?yáng)說(shuō)。
“噗！”沈萬(wàn)金和程萬(wàn)里都樂(lè)了，這什么怪異的稱呼，也虧這小子能想得出來(lái)。
“對(duì)了楚陽(yáng)，像這種迷你四驅(qū)車(chē)，東升的日產(chǎn)量大概能產(chǎn)多少？”
“2萬(wàn)吧?！?p> “賣(mài)得出去，迷你四驅(qū)車(chē)現(xiàn)在在市場(chǎng)上其實(shí)還算空白，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)，這玩意只要生產(chǎn)立馬就脫銷?！背?yáng)說(shuō)，這是實(shí)話。
2萬(wàn)的迷你四驅(qū)車(chē)相對(duì)十多個(gè)省級(jí)代理商而言，每個(gè)代理商才能分多少??？2000？
2000再對(duì)一個(gè)省而言，哪里夠？
為了拿到貨，東升的大門(mén)簡(jiǎn)直被代理商們擠爆了好嗎？
而為了滿足代理商的需求，東升的員工現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)三班倒的狀態(tài)，機(jī)器日夜作業(yè)。
其實(shí)挺苦的。
好在東升已經(jīng)完成對(duì)星動(dòng)、漢江、夢(mèng)幻三大玩具廠的收購(gòu)，只等那邊整頓完畢投入生產(chǎn)，情況很快就能解決。
“這玩意也太好賣(mài)了吧？月銷售額有多大？”沈萬(wàn)金好奇。
“600多萬(wàn)吧?！?p> “那么多？那一年豈不是七千多萬(wàn)？”程萬(wàn)里動(dòng)容，此前他絕對(duì)想不通小小的一個(gè)迷你四驅(qū)車(chē)，居然有那么大的市場(chǎng)。
“市長(zhǎng)別激動(dòng)，那只是銷售額，真實(shí)利潤(rùn)很低的?？鄢杀?，扣除人工費(fèi)，扣除各種廣告費(fèi)用，年利潤(rùn)能剩個(gè)七八百萬(wàn)就不錯(cuò)了?！背?yáng)說(shuō)完心中卻加了一句：當(dāng)然那只是暫時(shí)的。
迷你四驅(qū)車(chē)的起步階段，需要投入的廣告費(fèi)用很大，所以利潤(rùn)很低。但等市場(chǎng)穩(wěn)定成熟之后，就不需要那么多廣告投入了，到時(shí)的利潤(rùn)至少能達(dá)到銷售額的三分之一。
“那也不錯(cuò)?！背倘f(wàn)里說(shuō)。年利潤(rùn)七八百萬(wàn)其實(shí)也不少了，多少中型企業(yè)都沒(méi)這個(gè)利潤(rùn)好嗎？
當(dāng)然，利潤(rùn)多少程萬(wàn)里其實(shí)并不關(guān)心，他關(guān)心的只是銷售額，或者說(shuō)七八千萬(wàn)的年銷售額，在貝海市能給貝海帶來(lái)多少稅收以及帶動(dòng)多少就業(yè)。
他是一市之長(zhǎng)，也是程家在政壇上的新星，擺明著來(lái)貝海鍍金的，問(wèn)題是鍍金也需要政績(jī)。
稅收和就業(yè)，就是最好的政績(jī)。
就業(yè)能給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟撠氈赂坏臋C(jī)會(huì)，稅收則是增加財(cái)政收入的最主要來(lái)源。
稅收多了，政府財(cái)政充足，在他主導(dǎo)的一些項(xiàng)目上完全可以自給自足，而不用向上面要撥款。
好比海灘公園，建海灘公園的時(shí)候花了大幾千萬(wàn)，都是向上面申請(qǐng)的。問(wèn)題是只建成個(gè)毛坯，因?yàn)殄X(qián)不夠，來(lái)年肯定還需要申請(qǐng)。
他不可能眼睜睜地海灘公園成為爛尾工程，那不是政績(jī)，而是污點(diǎn)。
但假如他能憑借貝海的稅收將海灘公園弄起來(lái)，將白虎頭打造成一個(gè)風(fēng)景度假區(qū)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用衩撠氈赂?，甚至盤(pán)活整個(gè)貝海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展……
這絕對(duì)是實(shí)打?qū)嵉恼?jī)，哪怕在上層大佬眼里都是能夠加分的。
可惜的是，像東升這樣的企業(yè)，貝海還是太少了。只一個(gè)東升顯然解決不了問(wèn)題。
想到這里，程萬(wàn)里心頭一動(dòng)。
……