第020章 人才和錢財(cái)
梁一飛最終沒(méi)答應(yīng)顧文明，顧文明也沒(méi)答應(yīng)梁一飛。
不過(guò)和顧文明聊了聊，對(duì)梁一飛倒是很有啟發(fā)，自己想辦補(bǔ)習(xí)班，有兩個(gè)坎兒要過(guò)。
第一，是錢。
就算拋開顧文明講得證件問(wèn)題不提，先上馬后辦證，手頭錢也未必夠用。
自己不可能像于閔紅那樣從貼小廣告開始，花個(gè)兩三年時(shí)間慢慢發(fā)展。
要做，一開始攤子就要鋪開，做大，短時(shí)間見(jiàn)錢。
手頭的兩萬(wàn)多塊錢就不一定夠用了。
第二個(gè)難處，是人。
主席講過(guò)，確定了路線之后，干部就是決定性因素！
有先知，可的確沒(méi)涉足過(guò)教育行業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，何況一個(gè)人再牛逼，精力也是有限的，偉人負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，但是不會(huì)親自去指揮每一場(chǎng)戰(zhàn)役。
比如，要不是顧文明提醒，他都不知道還要有‘副教授才能辦證’這碼事。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，哪怕是上市教育集團(tuán)，都不會(huì)是自己的真正主業(yè)，早晚也要培養(yǎng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人出來(lái)。
晚培養(yǎng)，不如早培養(yǎng)。
這幾周的接觸，他發(fā)現(xiàn)顧文明就不錯(cuò)，要不然也不會(huì)請(qǐng)顧文明來(lái)當(dāng)‘職業(yè)經(jīng)理人’。
這人性格對(duì)自己胃口，上課挺有一套，有辦理出國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，也有一定改變現(xiàn)狀的欲望。
最關(guān)鍵，他身上透著一股難得的‘敦厚’。
做生意，并不是處處都需要爾虞我詐，尤其是找真正辦事的職業(yè)經(jīng)理人，踏實(shí)、敦厚有時(shí)候恰恰是最關(guān)鍵的因素之一，能力不足可以學(xué)習(xí)培養(yǎng)，人品不好，這么大年紀(jì)，是改不過(guò)來(lái)的。
老奸巨猾的，自己一個(gè)就夠了。
顧文明不能講現(xiàn)在就有很強(qiáng)的能力，但是屬于可以培養(yǎng)的‘潛力股’，如果自己能一手把他帶起來(lái)，將來(lái)教育這一塊可以放心交給他，說(shuō)不定還能在其他方面幫上自己的忙。
自己做過(guò)生意，所以很清楚人才和培養(yǎng)人才，對(duì)于企業(yè)的重要性。
再好的點(diǎn)子，歸根結(jié)底，還是要人來(lái)完成，再爛的點(diǎn)子，執(zhí)行的好，未必就會(huì)糟糕到極點(diǎn)，想要在未來(lái)建立自己的帝國(guó)，人才不可或缺。
穿越一次，帶來(lái)了先知，可沒(méi)有帶來(lái)人才。
……
就在梁一飛琢磨人和錢的問(wèn)題的時(shí)候，不遠(yuǎn)的杭城，樂(lè)天塑料杯廠的廠長(zhǎng)白建國(guó)，正拿著一張報(bào)紙有些出神。
這張《南江日?qǐng)?bào)》是他上周去南江省出差，回來(lái)的路上在火車站買的，本意是在回來(lái)的火車上打發(fā)打發(fā)時(shí)間，包幾個(gè)茶葉蛋什么的，可剛往桌上一攤，上面有一條新聞，立刻吸引了他的眼球。
《智慧也是生產(chǎn)力》
副標(biāo)題是‘刑滿釋放犯人靠賣‘點(diǎn)子’發(fā)家致富’。
報(bào)道里介紹了濱海市一家普通的國(guó)企，濱海罐頭廠，重金買點(diǎn)子，內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，一邊通過(guò)制度改革提高生產(chǎn)力，一邊通過(guò)各種方式開拓市場(chǎng)，兩手抓兩手硬，在短短一個(gè)多月之內(nèi)，把銷量提升了三倍的事跡。
這幾年全國(guó)企業(yè)都在改革，類似企業(yè)在改革中獲得成果的案例，報(bào)紙上經(jīng)常報(bào)道，可是這篇文章真正吸引白建國(guó)的，還是‘三萬(wàn)塊錢買點(diǎn)子’。
三萬(wàn)塊錢，放在哪都是一筆大錢，杭城經(jīng)濟(jì)比濱海市強(qiáng)一點(diǎn)，可強(qiáng)的也有限。
出三萬(wàn)塊錢，就買一句話，一個(gè)點(diǎn)子？這位同行的魄力夠大的??！
又是什么樣的好點(diǎn)子？
好奇心驅(qū)使之下，他耐心的看了下去。
等看完整篇報(bào)道，白建國(guó)的心思開始活泛了起來(lái)。
他所在的塑料杯廠，和罐頭廠情況十分類似。
之前都是國(guó)企，規(guī)模也都不大，百人左右，后來(lái)被剝離計(jì)劃內(nèi)，直接面向市場(chǎng)。
可是在直接面向市場(chǎng)之后，塑料杯廠遇到了和罐頭廠一樣的難題：市場(chǎng)不買賬，貨賣不出去！
唯一不同的，大概就是塑料杯廠財(cái)務(wù)情況相對(duì)寬裕些，之前整個(gè)浙省就他們一個(gè)廠家生產(chǎn)塑料杯，為各個(gè)大小企業(yè)供貨，不但不愁客戶，賬上余下了一些錢。
兩家的情況太相似了，所以白建國(guó)就琢磨著，能不能找到這個(gè)‘梁一飛’，也讓對(duì)方給自己的廠子出個(gè)所謂的‘營(yíng)銷策劃方案’，出個(gè)金點(diǎn)子。
“廠長(zhǎng)，這個(gè)事我認(rèn)為不靠譜！”
說(shuō)話的是塑料杯廠的銷售部主任劉敏。
他的想法，幾乎和當(dāng)初罐頭廠銷售科科長(zhǎng)楊愛(ài)國(guó)如出一轍。
要是一個(gè)勞改犯都能跑市場(chǎng)，救活廠子，那我這個(gè)銷售部主任，豈不是顯得很無(wú)能？
再說(shuō)了，一個(gè)19歲的勞改犯，16歲開始坐牢，他懂什么市場(chǎng)，懂什么營(yíng)銷，懂什么管理？這不是笑話嘛。
“話不能這么講吧，人家罐頭廠的業(yè)績(jī)是實(shí)打?qū)嵉?，你看這個(gè)，他們的管理?xiàng)l例還受到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的表?yè)P(yáng)，當(dāng)作典型來(lái)樹立的！”白建國(guó)指著報(bào)紙說(shuō)。
“廠長(zhǎng)，依我看，這八成有貓膩！”
劉敏擠了擠眼睛，露出一副“什么都瞞不過(guò)我”的表情。
他覺(jué)得吧，這個(gè)所謂的點(diǎn)子，其實(shí)是罐頭廠領(lǐng)導(dǎo)自己想出來(lái)的，而那個(gè)什么梁一飛呢，只是推出來(lái)的一個(gè)幌子而已。
作為領(lǐng)導(dǎo)，把廠子搞好，這是天經(jīng)地義的，總不能講廠長(zhǎng)自己獎(jiǎng)勵(lì)自己三萬(wàn)塊錢吧。
于是就推出了一個(gè)所謂的‘勞改犯人’的勵(lì)志故事來(lái)，表面上是獎(jiǎng)勵(lì)給這個(gè)梁一飛，實(shí)際上呢，就是廠子領(lǐng)導(dǎo)自己私下把這筆錢分了。
“喔……”白建國(guó)沉吟了一下，這分析也有道理。
“再說(shuō)了廠長(zhǎng)，你看他這兩個(gè)點(diǎn)子，也沒(méi)什么了不起的嘛。管理制度，這東西咱們杭城的書店里多了去了，隨便從哪個(gè)翻譯過(guò)來(lái)的管理學(xué)教材里都能找到，另外一個(gè)，打廣告，不錯(cuò)，是挺新奇的，可說(shuō)白了，就是耍小聰明?！?p> 白建國(guó)沉吟了片刻，斟酌著說(shuō)：“不管真的假的，咱們接觸接觸，也不會(huì)掉塊肉嘛?！?