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做會(huì)講故事的管理者

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做會(huì)講故事的管理者

作者: 李超 更新時(shí)間: 2020-11-20 18:29:34

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作家丹尼爾·平克說(shuō)過(guò)：“講故事正在成為21世紀(jì)最應(yīng)具備的基本技能之一?！泵恳粋€(gè)管理者在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，都要處理很多棘手的問(wèn)題，比如如何將公司的核心價(jià)值觀有效傳達(dá)給下屬并使之內(nèi)化在行動(dòng)上？如何有效激發(fā)下屬的敬業(yè)度而不是僅僅通過(guò)效果有限的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)？面對(duì)這些問(wèn)題，很多管理者只能遵循常見(jiàn)的處理方法：說(shuō)教、物質(zhì)獎(jiǎng)懲這些方法的效果往往十分有限而且代價(jià)高昂。其實(shí)，還有一種效果顯著且“物美價(jià)廉”的方法：故事。說(shuō)故事永遠(yuǎn)勝于講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。

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李超

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